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文檔簡介
1、工具名總經(jīng)理工作職能標(biāo)準(zhǔn)檢索編碼CM010078頁碼6-1第一條文件審批總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批呈報給其本人和公司的文件,并根據(jù)情況予以具體指示??偨?jīng)理不在時,可委托專務(wù)董事負(fù)責(zé)審批。第二條批復(fù)事項業(yè)務(wù)上的重要事項均由總經(jīng)理批復(fù)決定。下列各條可委托專務(wù)董事批復(fù)決定。1.單件元以下的購買。2.單件元以下的支付。3.加班決定。4.單項元以下的固定資產(chǎn)修理。5.單項元以下的捐贈。6.部門經(jīng)理以下的員工出差。7.部門經(jīng)理以下的業(yè)務(wù)會議。8.類似以上所列的
2、事務(wù)處理。第三條查閱日報總經(jīng)理應(yīng)于上午9時前查閱各部門上報的前一天經(jīng)營日報,并作出具體指示。1.考勤日報。2.總務(wù)日報。3.保安日報。4.收支日報。5.支付計劃表。6.貨款回收預(yù)定表。7.財務(wù)日報。8.物料購入日報。工具名總經(jīng)理工作職能標(biāo)準(zhǔn)檢索編碼CM010078頁碼6-37.銷售統(tǒng)計表(分種類、月度、產(chǎn)品)。8.生產(chǎn)效率比較表。9.成本增減比較表。第七條傳票查閱總經(jīng)理須親自查閱審核下列傳票。1.收入傳票。2.出納傳票。3.匯總傳票。4
3、.資金平衡表。5.收支款預(yù)定表。6.重要訂貨單。7.發(fā)貨單。8.單件元以上的委托加工單。第八條來訪者接待對重要的客戶等來訪,應(yīng)由總經(jīng)理出面接待、洽談,必要時可由專務(wù)董事陪同。第九條客戶訪問總經(jīng)理依據(jù)客戶訪問計劃要點,一年至少二次訪問重要客戶,以加強與客戶的聯(lián)系,感謝客戶的信任,同時向客戶說明本公司的經(jīng)營方針。第十條員工表彰總經(jīng)理可利用公司創(chuàng)立紀(jì)念日、生產(chǎn)目標(biāo)實現(xiàn)慶祝日或其他慶典場合,表彰成績突出的員工、分公司或銷售店。第十一條訂購時的說
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