總經(jīng)理工作崗位職責(zé)

1、1總經(jīng)理工作崗位職責(zé)總經(jīng)理工作崗位職責(zé)一、執(zhí)行董事會(huì)決議，主持全面工作，保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，及時(shí)、足額地完成董事會(huì)下達(dá)的還本付息和利潤指標(biāo)。二、組織實(shí)施董事會(huì)批準(zhǔn)的公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤分配、使用方案。三、決定組織體制和人事編制，各職能部門和其它職員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲。建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。四、決定對(duì)成績顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、加薪和晉級(jí)以及對(duì)違紀(jì)員工的處分，直至辭退。五、審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、

2、改造、基建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用貸款擔(dān)保的可行性報(bào)告。六、健全公司財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，做好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。七、抓好公司的生產(chǎn)、服務(wù)工作，配臺(tái)各部門搞好生產(chǎn)、經(jīng)營管理。八、做好員工的思想工作，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，建立～支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、適應(yīng)需要的員工隊(duì)伍。九、堅(jiān)持民主集中制的原則，發(fā)動(dòng)員工參與管理，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。十、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會(huì)公共關(guān)系，為公司樹立良好的

3、企業(yè)形象。3砂漿站站長崗位職責(zé)砂漿站站長崗位職責(zé)一、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)部工作。二、認(rèn)真貫徹公司確定的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，樹立質(zhì)量第一、用戶至上的思想。三、根據(jù)經(jīng)營部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，合理安排工作人員，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、安全，確保正常生產(chǎn)。四、嚴(yán)格要求操作員按試驗(yàn)室下發(fā)的砂漿配合比計(jì)量生產(chǎn)，生產(chǎn)過程中檢查材料的使用是否與配合比單相一致，防止誤用。五、負(fù)責(zé)本部門各種質(zhì)量記錄的建立和使用情況的監(jiān)督檢查，并按有關(guān)規(guī)定要求歸檔，妥善保存。六

4、、按規(guī)定做好生產(chǎn)計(jì)量設(shè)備（裝置）的周期檢定工作，在平時(shí)的生產(chǎn)過程中，組織有關(guān)人員按時(shí)自校靜態(tài)計(jì)量設(shè)備（裝置）。七、隨時(shí)檢查設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況，當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，要組織有關(guān)人員搶修，對(duì)于易耗、易損零部件，應(yīng)提前購置備用，確保及時(shí)排除故障，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。八、負(fù)責(zé)本部門員工的培訓(xùn)和考核工作，保證相關(guān)人員懂專業(yè)技術(shù)，確保特殊工種持證上崗。九、監(jiān)督檢查生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生，對(duì)生產(chǎn)范圍的衛(wèi)生負(fù)責(zé)。十、負(fù)責(zé)本部門的人員安全教育和管理工作，確