員工聘用管理制度

1、員工聘用管理制度員工聘用管理制度一、目的為了進一步規(guī)范公司員工聘用管理，提高公司員工聘用效率，實現(xiàn)人員需求與招聘的合理配置，結(jié)合公司實際，特制定本制度。二、適用范圍適用于公司員工招聘、錄用、試用轉(zhuǎn)正及勞動合同簽訂管理。三、工作職責公司行政部負責公司員工招聘、錄用、試用轉(zhuǎn)正及勞動合同簽訂的統(tǒng)一管理。1.行政部負責員工招聘計劃的制定及經(jīng)批準后的實施。2.各用工部門負責本部門用工需求申報。3.總經(jīng)理負責招聘計劃及新增崗位人員招聘的審批。4.各

2、部門負責人負責本部門試用員工的確認。5.各部門負責人對本部門人員薪酬提出意見和建議，人事部審核，總經(jīng)理批準。用工部門和人事部共同協(xié)商，對人員薪酬提出意見和建議，總經(jīng)理批準。6.各用工部門負責本部門試用期員工的試用考核及轉(zhuǎn)正申報。7.行政部負責員工試用轉(zhuǎn)正的審核。四、招聘原則：1.德才兼?zhèn)湓瓌t：行政部及各用人部門在招聘人員時，盡量選拔有志于公司發(fā)展、忠于企業(yè)的“德才兼?zhèn)洹比藛T，同等條件下，以德為先。2.公開、公平、公正原則：人事部在有人員

3、需求時，要公開發(fā)布相關(guān)信息，在選拔過程中做到公平、公正。3.人崗匹配原則：人事部在進行人員篩選時，要量才錄用，盡量選擇適用型人才，避免能力過?；蚰芰Σ蛔阍斐傻牟涣加绊憽?.親屬回避原則：人事部及用人部門進行篩選時，應(yīng)盡量避免親屬在直接管轄的工作崗位任職。5.先批后招原則：人員招聘必須按照規(guī)定程序?qū)徟笥扇耸虏窟M行統(tǒng)一招聘，不允許用工部門私自招聘和錄用。6.有下列情形之一者，不予以錄用：1)精神病或傳染病患者；收學(xué)生進行實習，并從中挑選合

4、適人員留任。5)內(nèi)部推薦：鼓勵公司員工推薦。6)政府就業(yè)中心：搜集人才信息，或參加現(xiàn)場招聘會。7)職業(yè)介紹所、個人中介：工商注冊或個人從事的中介服務(wù)。8)個人中介及其它可行的招聘渠道。其中，當?shù)貓蠹垺?nèi)部推薦、政府就業(yè)中心和職介所及為普工、熟練工招聘的主要渠道，網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦為技工、工程師、管理人員的主要渠道。2.行政部初試對于資料篩選合格者，行政部及時通過電話約談或面試的方式組織初試。電話約談適用于外地且不方便近期到來的

5、應(yīng)聘者，行政部面試人員需記錄約談結(jié)果；應(yīng)聘者來公司面試，需填寫應(yīng)聘人員信息登記表，行政部面試人員填寫面試評估表的初試部分。面試內(nèi)容包括個人背景、所接受過的教育和訓(xùn)練、具備的資格、經(jīng)驗和能力等。1)個人背景：個人特性、家庭情況、愛好、年齡、身體狀況、社會關(guān)系等。2)教育和訓(xùn)練：個人受教育程度和職能訓(xùn)練的深度、廣度，相應(yīng)的職稱等級。3)工作經(jīng)驗：曾經(jīng)服務(wù)單位、任職、薪資、離職原因、個人專長，最突出的成就等。4)資格和能力：上崗證、資格證、專