華為公司股權(quán)分配政策

1、1華為公司股權(quán)分配政策華為公司股權(quán)分配政策一、宗旨1、共同持股，共擔(dān)責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)，結(jié)成企業(yè)與員工的利益與命運(yùn)共同體。2、通過股權(quán)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整和配股傾斜，形成企業(yè)的核心層、中堅(jiān)層。3、在內(nèi)部契約的基礎(chǔ)上形成股權(quán)的動(dòng)態(tài)分配——企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力機(jī)制，并使人力資本不斷增值。4、普惠認(rèn)同華為的模范員工，培養(yǎng)主人翁意識(shí)。5、激勵(lì)導(dǎo)向——吸納優(yōu)秀人才。二、評(píng)定要素1、可持續(xù)性貢獻(xiàn)2、職位價(jià)值3、工作能力4、對(duì)企業(yè)的認(rèn)同程度5、個(gè)人品格三、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)1

2、、可持續(xù)性貢獻(xiàn)對(duì)當(dāng)前及長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的貢獻(xiàn)：●對(duì)優(yōu)秀人才的舉薦●對(duì)產(chǎn)品的優(yōu)化和技術(shù)的創(chuàng)新●對(duì)關(guān)鍵技術(shù)的創(chuàng)新●對(duì)主導(dǎo)產(chǎn)品的優(yōu)化●對(duì)戰(zhàn)略性市場(chǎng)的開拓●對(duì)管理基礎(chǔ)工作的推動(dòng)3●責(zé)任意識(shí)●敬業(yè)精神●積極心態(tài)●不斷進(jìn)取、舉賢讓能●廉潔、自律四、股權(quán)分布曲線規(guī)則1、鼓勵(lì)可持續(xù)貢獻(xiàn)的優(yōu)秀員工，在不同的基礎(chǔ)上實(shí)行動(dòng)態(tài)分配。評(píng)議等級(jí)與配股基準(zhǔn)額關(guān)系圖：某員工當(dāng)年的股金評(píng)定等級(jí)為Ni，其對(duì)應(yīng)配股額為Pi，其對(duì)應(yīng)的認(rèn)股基準(zhǔn)額為Mi。Mi根據(jù)歷史累加股金等級(jí)確定。假