【it行業(yè)】公司年底獎(jiǎng)金分配制度

1、IT公司年底獎(jiǎng)金分配制度公司年底獎(jiǎng)金分配制度第一條公司董事會(huì)根據(jù)年度公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成情況，決定是否進(jìn)行年底獎(jiǎng)金分配，并確定年底獎(jiǎng)金分配的具體金額。（建議年底獎(jiǎng)金的總額為當(dāng)年凈利潤(rùn)的5%。）第二條除了總經(jīng)理和營(yíng)銷(xiāo)人員外，其余人員都參加年底獎(jiǎng)金的分配。第三條對(duì)一般管理人員、生產(chǎn)人員和事務(wù)人員，年底的獎(jiǎng)金額為：一般管理人員、生產(chǎn)人員和事務(wù)人員獎(jiǎng)金額=崗位工資年度考核系數(shù)第四條副總經(jīng)理、總工程師和中層管理人員的年度獎(jiǎng)金的分配方法如下：首先確定

2、個(gè)人獎(jiǎng)金分配系數(shù)，個(gè)人獎(jiǎng)金分配系數(shù)=A(BC)其中A=年底獎(jiǎng)金的總額–一般管理人員、生產(chǎn)人員和事務(wù)人員的獎(jiǎng)金總額B=∑（各中層管理者的崗位工資各中層管理者的年度考核系數(shù)）C=∑（各副總經(jīng)理和總工程師的崗位工資各副總經(jīng)理和總工程師的考核系數(shù)1.3）1.3為高層管理者的責(zé)任系數(shù)。第五條副總經(jīng)理和總工程師的年度獎(jiǎng)金金額=副總經(jīng)理和總工程師的崗位工資個(gè)人獎(jiǎng)金分配系數(shù)個(gè)人年度考核系數(shù)1.3第六條中層管理者的年度獎(jiǎng)金金額=中層管理者的崗位工資個(gè)人獎(jiǎng)

3、金分配系數(shù)個(gè)人年度考核系數(shù)IT公司年底獎(jiǎng)金分配制度公司年底獎(jiǎng)金分配制度第一條公司董事會(huì)根據(jù)年度公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成情況，決定是否進(jìn)行年底獎(jiǎng)金分配，并確定年底獎(jiǎng)金分配的具體金額。（建議年底獎(jiǎng)金的總額為當(dāng)年凈利潤(rùn)的5%。）第二條除了總經(jīng)理和營(yíng)銷(xiāo)人員外，其余人員都參加年底獎(jiǎng)金的分配。第三條對(duì)一般管理人員、生產(chǎn)人員和事務(wù)人員，年底的獎(jiǎng)金額為：一般管理人員、生產(chǎn)人員和事務(wù)人員獎(jiǎng)金額=崗位工資年度考核系數(shù)第四條副總經(jīng)理、總工程師和中層管理人員的年度獎(jiǎng)

4、金的分配方法如下：首先確定個(gè)人獎(jiǎng)金分配系數(shù)，個(gè)人獎(jiǎng)金分配系數(shù)=A(BC)其中A=年底獎(jiǎng)金的總額–一般管理人員、生產(chǎn)人員和事務(wù)人員的獎(jiǎng)金總額B=∑（各中層管理者的崗位工資各中層管理者的年度考核系數(shù)）C=∑（各副總經(jīng)理和總工程師的崗位工資各副總經(jīng)理和總工程師的考核系數(shù)1.3）1.3為高層管理者的責(zé)任系數(shù)。第五條副總經(jīng)理和總工程師的年度獎(jiǎng)金金額=副總經(jīng)理和總工程師的崗位工資個(gè)人獎(jiǎng)金分配系數(shù)個(gè)人年度考核系數(shù)1.3第六條中層管理者的年度獎(jiǎng)金金額=