適應(yīng)性企業(yè)戰(zhàn)略研究——以快遞企業(yè)為例.pdf

1、隨著社會、經(jīng)濟、科技和信息的快速發(fā)展，企業(yè)所面臨的環(huán)境越來越復雜，面對不可預測的變化，企業(yè)唯一的戰(zhàn)略就是使自己變得更具適應(yīng)性，因而適應(yīng)性企業(yè)戰(zhàn)略應(yīng)運而生。適應(yīng)性企業(yè)戰(zhàn)略就是企業(yè)能夠隨著環(huán)境的變化做出合適、快速的反應(yīng)。在本論文中，首先對適應(yīng)性企業(yè)戰(zhàn)略協(xié)同與其環(huán)境適應(yīng)性的統(tǒng)一進行分析；其次，結(jié)合對快遞企業(yè)面對戰(zhàn)略環(huán)境的分析，利用學習分類器對快遞企業(yè)適應(yīng)性價格戰(zhàn)略進行分析；最后對快遞企業(yè)戰(zhàn)略協(xié)同度進行評價，并對其發(fā)展提出了一些建議和對策。本文

2、主要分為六個部分：
　　 第一部分，闡述了論文的選題背景和意義，并在對國內(nèi)外相關(guān)研究進行總結(jié)的基礎(chǔ)上，提出了本文的研究內(nèi)容和總體思路。
　　 第二部分，首先，對復雜適應(yīng)系統(tǒng)理論、戰(zhàn)略環(huán)境分析和戰(zhàn)略管理理論發(fā)展歷程三個方面進行分析，在此基礎(chǔ)上提出了發(fā)展適應(yīng)性企業(yè)戰(zhàn)略的必要性；其次，對適應(yīng)性企業(yè)的內(nèi)涵和要素構(gòu)成進行分析，指出適應(yīng)性企業(yè)是復雜環(huán)境下企業(yè)發(fā)展的方向，然后分析了適應(yīng)性企業(yè)戰(zhàn)略的管理模式，即“刺激—意識—反應(yīng)”模式；

3、最后，對戰(zhàn)略的適應(yīng)性和適應(yīng)性企業(yè)戰(zhàn)略協(xié)同兩方面進行分析，在此基礎(chǔ)上提出適應(yīng)性企業(yè)戰(zhàn)略協(xié)同與其環(huán)境適應(yīng)性的統(tǒng)一。
　　 第三部分，首先概述快遞業(yè)，分析快遞企業(yè)的戰(zhàn)略環(huán)境；然后對處于不同環(huán)境下的快遞企業(yè)競爭力進行比較；最后對我國快遞企業(yè)的適應(yīng)性進行分析。
　　 第四部分，首先對學習分類器進行概述，在此基礎(chǔ)上提出了學習分類器應(yīng)用在適應(yīng)性企業(yè)戰(zhàn)略的可行性，然后利用學習分類器對快遞企業(yè)的價格戰(zhàn)略這一側(cè)面進行分析，從定價過程模擬中體