版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、每一個(gè)企業(yè)都會(huì)存在自己的戰(zhàn)略,明確提出來(lái)的或者未明確表述的。這些戰(zhàn)略最終會(huì)決定企業(yè)在管理、組織、領(lǐng)導(dǎo)、發(fā)展方向等各個(gè)方面,并且隨之決定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效果。因此,是否能夠制定正確的戰(zhàn)略,是否能夠正確對(duì)戰(zhàn)略進(jìn)行實(shí)施,將最終影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)。在戰(zhàn)略的理論方面,藍(lán)海戰(zhàn)略以其對(duì)傳統(tǒng)戰(zhàn)略理論的創(chuàng)新、發(fā)展,引起了社會(huì)的強(qiáng)烈反響。但是這并不意味著,了解藍(lán)海戰(zhàn)略,企業(yè)就可以成功。藍(lán)海戰(zhàn)略還必須正確的運(yùn)用到現(xiàn)實(shí)中,指導(dǎo)企業(yè)管理的各個(gè)方面。 邁克爾·波特認(rèn)
2、為形成戰(zhàn)略的實(shí)質(zhì)就是將一個(gè)公司與其環(huán)境建立聯(lián)系。這是傳統(tǒng)理論對(duì)戰(zhàn)略管理的認(rèn)識(shí)——認(rèn)識(shí)環(huán)境,分析行業(yè)結(jié)構(gòu),以合適的方式把企業(yè)的資源投入到結(jié)構(gòu)較好的市場(chǎng)之中。對(duì)于結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略理論來(lái)說(shuō),尋找正確的結(jié)構(gòu)市場(chǎng),是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵因素。核心競(jìng)爭(zhēng)力理論對(duì)資源決定理論進(jìn)行了重新認(rèn)識(shí)并進(jìn)行了創(chuàng)新。對(duì)持有核心競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略觀點(diǎn)的人士來(lái)說(shuō),企業(yè)效益好壞的源泉在企業(yè)內(nèi)部,在于企業(yè)對(duì)核心能力的培養(yǎng),企業(yè)的資源應(yīng)該投在那些能夠增強(qiáng)核心能力方面。藍(lán)海戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)效益好壞的源泉給
3、出了另一種觀點(diǎn)。藍(lán)海戰(zhàn)略認(rèn)為,由于實(shí)踐表明,企業(yè)的大部分新增利潤(rùn)在于對(duì)新市場(chǎng)開發(fā)時(shí)獲得,因此對(duì)于企業(yè)的戰(zhàn)略來(lái)說(shuō),就應(yīng)該把資源用在對(duì)那些未被大家認(rèn)識(shí)的新市場(chǎng)開發(fā)方面,而不是尋求在現(xiàn)有市場(chǎng)上獲得優(yōu)勢(shì)。 在對(duì)戰(zhàn)略理論的認(rèn)識(shí)和實(shí)施方面,無(wú)論是波特競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略還是哈默提出的核心競(jìng)爭(zhēng)力,前人的研究成果都是非常之豐富。而對(duì)藍(lán)海戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)和研究還處在初級(jí)的階段。本文主要目的就是分析藍(lán)海戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略管理的影響,并為藍(lán)海戰(zhàn)略如何指導(dǎo)戰(zhàn)略規(guī)劃提供建議。
4、 本文由五章組成。第一章主要是關(guān)于本論文的研究背景與意義、研究的目的、研究的思路方法。第二章是本論文中所使用到的理論介紹、分析,主要從藍(lán)海戰(zhàn)略與其它戰(zhàn)略理論在新市場(chǎng)開發(fā)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)方面的不同進(jìn)行分析。本章還介紹了論文將使用到的顧客價(jià)值理論、戰(zhàn)略集團(tuán)理論與戰(zhàn)略規(guī)劃知識(shí)等內(nèi)容。第三章與第四章是本論文的核心內(nèi)容,主要對(duì)桂林市包裝印刷行業(yè)進(jìn)行調(diào)查、分析,了解桂林市包裝印刷行業(yè)在戰(zhàn)略上的集團(tuán)類型。了解L企業(yè)在顧客價(jià)值方面的特點(diǎn),并作了量化處
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 基于藍(lán)海戰(zhàn)略視角的海島旅游發(fā)展戰(zhàn)略研究——以舟山群島為例.pdf
- 出版印刷企業(yè)戰(zhàn)略研究.pdf
- 基于藍(lán)海戰(zhàn)略的上海燈具城發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- 基于藍(lán)海戰(zhàn)略的德國(guó)中小企業(yè)戰(zhàn)略管理模式分析
- 桂林市工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- 和諧社會(huì)語(yǔ)境下的政府形象傳播戰(zhàn)略研究——以桂林市為例.pdf
- 城市文化發(fā)展戰(zhàn)略制定方法研究——以桂林市為例.pdf
- 桂林市A園林公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- 適應(yīng)性企業(yè)戰(zhàn)略研究——以快遞企業(yè)為例.pdf
- 企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略研究——以D公司為例.pdf
- 桂林市物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究——基于藍(lán)海戰(zhàn)略理論的分析.pdf
- 企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型下的人力資源戰(zhàn)略研究——以A公司為例.pdf
- 基于藍(lán)海戰(zhàn)略的作業(yè)成本管理研究.pdf
- 基于寡頭壟斷的火力發(fā)電企業(yè)戰(zhàn)略研究——以金元公司為例.pdf
- 基于藍(lán)海戰(zhàn)略的ZBJQGL公司的市場(chǎng)拓展研究.pdf
- 知識(shí)為核心之企業(yè)戰(zhàn)略研究——以宏基電腦公司為例.pdf
- 桂林市文化產(chǎn)業(yè)集群式發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- 空運(yùn)貨運(yùn)代理企業(yè)戰(zhàn)略研究——以D企業(yè)中國(guó)區(qū)為例.pdf
- 基于文化的企業(yè)戰(zhàn)略研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論