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文檔簡介
1、市電力設計院工作思路市電力設計院工作思路電力設計院工作的指導思想:以院工作思路為指導,認真落實“基礎考究年”各項要求,以能力建設為載體,進一步轉變觀念,實現(xiàn)企業(yè)競爭能力的穩(wěn)步提升。的工作思路:以全面提高企業(yè)競爭力為核心,以“考究”的要求為標準,以能力建設為手段,以員工成長為根本,以技術創(chuàng)新為支撐,以團結協(xié)作為保障,全力以赴完成公司交辦的各項工作任務。總體工作目標:通過實施企業(yè)能力建設,力爭在以下八個方面取得進步:1、實施戰(zhàn)略管理:制定X
2、XXX年總體發(fā)展規(guī)劃,抓好企業(yè)文化建設戰(zhàn)略、科技創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略、人才發(fā)展戰(zhàn)略3項子戰(zhàn)略的制定與實施。2、提升設計能力:一是進一步發(fā)揮專業(yè)綜合室的優(yōu)勢,下放權責,建立管理層次清晰,責、權、利統(tǒng)一的管理體系。二是加大典型設計的推廣力度。三是合理進行設計人員的分層使用,激發(fā)設計人員的潛力。四是提高設計審查通過率加強可研階段設計深度。3、強化技術支撐:一是積極參與500kv輸變電工程的設計投標。二是滿足公司有關部室和單位的需求,以系統(tǒng)規(guī)劃和咨詢?yōu)?/p>
3、龍頭,開展針對性研究。進一步深化地理信息系統(tǒng)gis的建設和開發(fā)工作,實現(xiàn)基本功能在全公司推廣。三是增加產品的科技含量,以“考究”的標準設計產品,有重點地打造精品工程。四是深化典型設計工作。4、創(chuàng)建企業(yè)品牌:一是加強宣傳,打出北京電力設計的品牌。二是通過各種方式和載體將客戶意識、競爭意識、發(fā)展意識在員工中普及、深入,通過員工的優(yōu)質服務贏得企業(yè)的信譽。5、打造人才隊伍:一是為青年人的成長提供平臺,并從近年入所的新員工開始試行職業(yè)生涯設計。l
4、ocAlhost二是建立全員績效考核及員工溝通的長效機制。6、規(guī)范企業(yè)基礎管理:一是以內控制度建設為載體,形成完整的涵蓋所有經營活動的控制體系。二是在全所范圍內貫徹gbt19004標準(質量管理體系業(yè)績改進指南)。三是以安全閉環(huán)管理為載體,健全安全互保機制。四是按照檔案管理規(guī)定嚴格歸檔審核建立技術情報站。7、推進精神文明建設:一是建立先進性教育長效機制,使黨員學習教育、黨風廉政和精神文明建設、企業(yè)民主管理等成為常態(tài)。二是在廣泛征集的基礎
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