中南電力設(shè)計(jì)院營(yíng)銷戰(zhàn)略研究.pdf

1、市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分,是企業(yè)生存發(fā)展的大計(jì).隨著中國(guó)勘測(cè)設(shè)計(jì)體制改革的不斷深入,電力設(shè)計(jì)單位正逐步向工程公司轉(zhuǎn)變,特別是大型電力設(shè)計(jì)單位急需與國(guó)際接軌,走EPC工程總承包的企業(yè)主營(yíng)模式.隨著中國(guó)電力體制改革的不斷深化,電力工程建設(shè)的產(chǎn)業(yè)鏈將發(fā)生較大的調(diào)整,電力設(shè)計(jì)單位的市場(chǎng)環(huán)境、市場(chǎng)定位都將發(fā)生較大的變化.新的環(huán)境,需要企業(yè)采用新的營(yíng)銷戰(zhàn)略.該課題重點(diǎn)研究中南電力設(shè)計(jì)院所面臨的國(guó)際、國(guó)內(nèi)電力市場(chǎng)環(huán)境,分析電力設(shè)計(jì)行業(yè)的競(jìng)

2、爭(zhēng)特征,應(yīng)用SWOT方法分析其所具有的優(yōu)勢(shì)和危機(jī),針對(duì)性地提出了中南院營(yíng)銷戰(zhàn)略的總體構(gòu)成,該營(yíng)銷戰(zhàn)略分成八個(gè)方面的戰(zhàn)略思路,提出了不同情景下?tīng)I(yíng)銷戰(zhàn)略的選擇與實(shí)施方法.在營(yíng)銷方法上,如何創(chuàng)新和實(shí)踐,企業(yè)如何調(diào)整內(nèi)部資源和組織結(jié)構(gòu),適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境,適應(yīng)中國(guó)加入WTO后電力工程市場(chǎng)的全球化趨勢(shì),對(duì)企業(yè)如何制定和選擇營(yíng)銷戰(zhàn)略作了有益的探索.該課題采取理論與實(shí)踐相結(jié)合的方法,通過(guò)研究與借鑒前人的一些研究成果和經(jīng)驗(yàn),結(jié)合市場(chǎng)調(diào)研,運(yùn)用營(yíng)銷理論與數(shù)學(xué)方