產(chǎn)品質(zhì)量管理制度_第1頁
已閱讀1頁,還剩21頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、產(chǎn)品質(zhì)量管理制度產(chǎn)品質(zhì)量管理制度第一章:總則第一章:總則第一條第一條為提高產(chǎn)品質(zhì)量,加強工作責任心,減少質(zhì)量損失,實現(xiàn)有效勞動和長效管理,特制訂本條例:第二條第二條本規(guī)定所指產(chǎn)品質(zhì)量管理包括質(zhì)量考核條例、質(zhì)量事故處理辦法、質(zhì)量評選獎勵的制度、群眾性質(zhì)量管理活動制度、質(zhì)量信息管理制度、合理化建議和動技術(shù)改進管理辦法、關(guān)于新產(chǎn)品試制和鑒定的規(guī)定、樣機試制管理等。第二章:質(zhì)量考核處理條例第二章:質(zhì)量考核處理條例第三條第三條凡產(chǎn)品出廠前,因設(shè)計

2、、計劃、投料、加工而造成返修、報廢的損失費用在1000元以內(nèi)的,由責任部門承擔15%,1000元以上承擔10~15%,其中各責任部門所罰款項的80%落實責任者;凡是內(nèi)外部質(zhì)量損失,部門領(lǐng)導(dǎo)在收到質(zhì)量通報后必須落實責任者并于二日內(nèi)將落實結(jié)果書面送交質(zhì)管處,否則,部門主要領(lǐng)導(dǎo)人負管理責任。第四條第四條加強讓步率的控制:1、一分廠按加工產(chǎn)值計算,讓步率控制在2%以內(nèi),每超1%,扣200元。2、二、三、五、六分廠讓步率應(yīng)控制在0.7%以內(nèi),每超

3、0.1%,扣200元。五、二分廠每月的整機讓步率應(yīng)控制在15%,對超出部分,質(zhì)管處匯同分廠分析原因采取措施,對嚴重超標進行罰款500~1000元。3、四分廠按加工產(chǎn)值計算,讓步率控制在14%以內(nèi),每月下降1%,直到2%止,每超1%,扣100元。(讓步率=讓步噸位數(shù)單價/全月實際完成產(chǎn)值),調(diào)質(zhì)硬度不合格和淬火硬度不合格按1.3元kg計扣,滲碳硬度不合格按2.4元kg計扣。第五條第五條加強產(chǎn)品檢驗,凡具備交檢條件檢驗員應(yīng)及時檢查,嚴禁壓檢

4、、錯檢,漏檢。如是過程檢的責任扣所屬部門,終檢責任扣檢計處。過程檢、終檢員應(yīng)履行各自的工作職責,在業(yè)務(wù)上屬檢計處領(lǐng)導(dǎo),在問題處理上由檢計處裁決??绮块T的責任處理,不得私自處理。必須通知相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo),否則由所在部門承擔責任。1、對錯、漏檢而造成的損失每次扣責任者100~500元。2、凡辦理讓步單尚未同意之前而流入下道工序則扣調(diào)度員100元。3、凡零件完工后不經(jīng)檢查流入下道工序,則扣調(diào)度100元。4、凡發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,不開出缺陷品通知單,一經(jīng)

5、發(fā)現(xiàn),立即下崗。5、各分廠過程檢驗中開出的缺陷品通知單,必須將零件、材料、重量、工時、責任部門、責任者等情況填齊,并于每周一交檢計處,分廠過程檢驗記錄卡,必須每月初上交檢計處,檢計處輸入電腦后交質(zhì)管處。零件投入裝配前須入庫,凡未入庫或未辦假入庫手續(xù)而投入裝配則扣責任部門100200元。第十五條第十五條研究所須對外來圖紙進行方案復(fù)審,凡發(fā)生關(guān)鍵件報廢或整體方案錯誤,按1條款執(zhí)行。第十六條第十六條凡第一次生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題未及時糾正,重復(fù)

6、生產(chǎn)時出現(xiàn)同樣問題,則扣責任者100500元。第十七條第十七條凡是新品開發(fā)、試制產(chǎn)品對研究所及設(shè)計人員暫不考核。第十八條第十八條售后服務(wù)人員(含部門委派人員)必須書面詳細反映服務(wù)情況(產(chǎn)品制令、出廠日期、具體服務(wù)內(nèi)容等)分析問題發(fā)生原因,分清雙方責任,報檢計處、質(zhì)管處,否則不予報銷,對服務(wù)中發(fā)生費用必須請示生產(chǎn)廠長確認,對方出具回執(zhí)方可。質(zhì)管處根據(jù)售后服務(wù)處提供的情況介紹通知相關(guān)責任部門,責任部門必須認真對待,分析問題,提供書面信息(含

7、讓步單憑證),有利于質(zhì)管處查清責任部門,逐級審批處理。第十九條第十九條外部損失賠付:1、凡99年7月1日之前賠付納入責任部門的成本考核。2、凡99年7月1日之后賠付:≤1000元扣責任人200元10005000元扣責任人400元50001000元扣責任人600元1000元以上扣責任人1000元第二十條第二十條造成重大質(zhì)量事故,責任部門領(lǐng)導(dǎo)除書面檢查外,一次性罰款200500元。第二十一條第二十一條凡在一個季度內(nèi)發(fā)生兩起重大質(zhì)量事故損失均

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論