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1、淺論企業(yè)并購(gòu)交易的隱秩序淺論企業(yè)并購(gòu)交易的隱秩序五、并購(gòu)交易的作用機(jī)制并購(gòu)交易的行為機(jī)制根據(jù)行為(或信息)作出反應(yīng),對(duì)輸入進(jìn)行處理并產(chǎn)生最終的輸出行為(或信息)。在這個(gè)框架中,正是交易機(jī)制間的相互作用產(chǎn)生了復(fù)雜的有組織的并購(gòu)交易行為。并購(gòu)交易系統(tǒng)中最重要的流就是信息流、決策流、程序流(交易程序流、審核程序流)和資金流,它們?cè)谟兄姸喙?jié)點(diǎn)與連接者的網(wǎng)絡(luò)上流動(dòng)。這些節(jié)點(diǎn)可以是各中介機(jī)構(gòu),也可以是并購(gòu)雙方企業(yè)內(nèi)部的支持系統(tǒng),而連接者就是這些節(jié)
2、點(diǎn)為實(shí)現(xiàn)并購(gòu)交易而制定的工作流程與工作制度。這些節(jié)點(diǎn)是處理流的主體,連接者表明可能的相互作用。每種主體都處于由以該主體為中心的相互作用所限定的合適生態(tài)位上。lOCALhOST如果并購(gòu)交易雙方認(rèn)為某一主體不再合適并將其從系統(tǒng)中移走,就會(huì)產(chǎn)生一個(gè)“空位”,系統(tǒng)就會(huì)做出一系列的適應(yīng)反應(yīng),接著馬上就產(chǎn)生一個(gè)新的主體來(lái)“填空”,占據(jù)被移走主體的相同生態(tài)位,并提供大部分失去了的相互作用。并購(gòu)交易的行為主體能夠預(yù)知交易過(guò)程中可能出現(xiàn)的某些事情。這種預(yù)
3、知,一方面是由于行為主體已擁有的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),對(duì)并購(gòu)交易顯性規(guī)則的理解和掌握,對(duì)歷史上曾經(jīng)發(fā)生過(guò)的案例及其過(guò)程的熟悉;另一方面是由于對(duì)交易對(duì)手可能采取策略的預(yù)測(cè),及對(duì)環(huán)境可能發(fā)生的反應(yīng)的預(yù)測(cè)。并購(gòu)交易行為主體在預(yù)測(cè)時(shí),必須在它所收到的大量涌人的輸入中挑選模式,然后,將這些模式轉(zhuǎn)化成內(nèi)部結(jié)構(gòu)的變化。最終,結(jié)構(gòu)的變化,即模型,必須使行為主體能著并購(gòu)交易經(jīng)驗(yàn)的積累,交易者不斷改進(jìn)預(yù)測(cè)以及相應(yīng)的對(duì)策水平,并根據(jù)預(yù)測(cè)到的結(jié)果改變權(quán)重。這也是為什么在
4、并購(gòu)交易過(guò)程中并購(gòu)交易雙方一般都要引入富有并購(gòu)交易經(jīng)驗(yàn)的中介機(jī)構(gòu)參與交易,發(fā)揮各中介機(jī)構(gòu)的作用,借助中介機(jī)構(gòu)的經(jīng)驗(yàn),來(lái)制定并購(gòu)交易的策略。誠(chéng)然,無(wú)論在哪里,分解都是人們認(rèn)識(shí)復(fù)雜世界規(guī)律的工具,這種機(jī)械式的還原論能夠使并購(gòu)交易人士認(rèn)識(shí)到一些交易的規(guī)則和規(guī)律,并幫助他們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),但這并不意味著并購(gòu)交易復(fù)雜系統(tǒng)中高層次的規(guī)律就容易被發(fā)現(xiàn)。人們既要有將復(fù)雜事物分解為積木塊的能力,更應(yīng)該具有將積木塊組合成復(fù)雜事物的能力,或者說(shuō)是用系統(tǒng)論的
5、觀點(diǎn)整體看觀察復(fù)雜事物的能力。這正如音樂(lè)家能把一首樂(lè)曲進(jìn)行分解,也能把音符轉(zhuǎn)換成無(wú)數(shù)美妙的音樂(lè)一樣。高超的并購(gòu)大師遇上一項(xiàng)并購(gòu)交易過(guò)程中發(fā)生的新情況時(shí),一眼就能判斷出問(wèn)題的要害所在,會(huì)立即用一系列可能的辦法采取適當(dāng)?shù)男袆?dòng),將相關(guān)的、經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)的積木組合起來(lái),應(yīng)付新的情況,即使他以前從未遇見(jiàn)過(guò)這個(gè)情況,因?yàn)槿藗儾豢赡転椴①?gòu)交易過(guò)程中一切可能發(fā)生的情況準(zhǔn)備一系列規(guī)則。例如,當(dāng)我們第一次學(xué)習(xí)圍棋時(shí),注意的往往是單個(gè)或局部棋子死活的可能性,而很少
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