基于杜邦模型在施工企業(yè)財務(wù)運(yùn)營方面的研究

1、基于杜邦模型在施工企業(yè)財務(wù)運(yùn)營方面的研究基于杜邦模型在施工企業(yè)財務(wù)運(yùn)營方面的研究F275文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A1施工企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀第一，國家為控制投資過熱及結(jié)構(gòu)性通貨膨脹，已開始動用利率、準(zhǔn)備金率等各種對沖工具收緊流動性，信貸緊縮的局面在很長一段時間內(nèi)持續(xù)，這對施工企業(yè)長期通過舉債維持經(jīng)營的經(jīng)營模式無疑是個巨大的挑戰(zhàn)。央行緊縮的信貸政策給施工帶來的影響逐步顯現(xiàn)。一方面疲于奔走各大銀行以獲取借款，維持日常生產(chǎn)經(jīng)營；另一方面不斷加息直接導(dǎo)致籌資成

2、本上升，稀釋當(dāng)期利潤，導(dǎo)致資產(chǎn)負(fù)債率進(jìn)一步上升。第二，財務(wù)管理的體制不健全。施工企業(yè)流動性較大，施工任務(wù)點(diǎn)多、線長，客觀上管理難度大，給財務(wù)管理工作帶來了一定的難度。企業(yè)內(nèi)部財務(wù)制度不健全或有章不循，財務(wù)基礎(chǔ)管理工作薄弱，各種原始資料、臺賬、核算資料不全，提供的會計信息不準(zhǔn)確。第三，預(yù)算控制體系不健全。缺乏事前計劃、事中控制、事后分析，認(rèn)為預(yù)算管理只是財務(wù)部門的事，其他部門未參與預(yù)算管理工作，或者雖然明確了預(yù)算管理體制、預(yù)算管理機(jī)構(gòu)，編

3、制了年度預(yù)算，可預(yù)算執(zhí)行不理想，只是在事后分析找原因，不能做到事中控制。第四，目前對經(jīng)營性現(xiàn)金流、四項資金（投標(biāo)保證金、履約保證金、銀行貸款、子公司在集團(tuán)的借款）占用的管理與控制還停留元，下降37.57%，主要為長期借款重分類至一年內(nèi)到期的非流動負(fù)債所致。所有者權(quán)益方面。權(quán)益合計為214274.54萬元，較年初增加7634.15萬元，增長3.69%。所有者權(quán)益的增加主要來源于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的凈利潤及專項儲備，其中未分配利潤較年初增加6399.

4、39萬元，專項儲備較年初增加700.43萬元。2.1盈利能力分析從表1數(shù)據(jù)分析可知，A企業(yè)年化凈資產(chǎn)收益率為13.03%，同比下降2.47個百分點(diǎn)；年化總資產(chǎn)報酬率為1.83%，同比下降0.21個百分點(diǎn)；毛利率為8.30%，同比上升0.57個百分點(diǎn)。根據(jù)國務(wù)院國資委財務(wù)監(jiān)督與考核評價局制定發(fā)布的《企業(yè)績效評價標(biāo)準(zhǔn)值》，該企業(yè)本年凈資產(chǎn)收益率接近同行大型企業(yè)優(yōu)秀水平，總資產(chǎn)報酬率接近同行大型企業(yè)平均水平。2.2資產(chǎn)質(zhì)量分析從表2數(shù)據(jù)分析可