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1、基于創(chuàng)新機制的國稅系統(tǒng)高素質(zhì)人才培養(yǎng)分析基于創(chuàng)新機制的國稅系統(tǒng)高素質(zhì)人才培養(yǎng)分析創(chuàng)新國稅系統(tǒng)高素質(zhì)人才為了更好的實施國稅系統(tǒng)領(lǐng)軍人才的培養(yǎng)戰(zhàn)略計劃,利用創(chuàng)新機制來實現(xiàn)國稅系統(tǒng)高素質(zhì)人才的培養(yǎng)目的,在網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)的互聯(lián)網(wǎng)時代,借助網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺和外部資源力量,強化高素質(zhì)稅務(wù)人才隊伍的培養(yǎng),推進(jìn)國稅領(lǐng)軍人才的培養(yǎng)發(fā)展進(jìn)程,也成為了國稅部門亟需認(rèn)真思考和解決的一個重要問題。一、以辨證的眼光,客觀看待國稅系統(tǒng)的高素質(zhì)人才培養(yǎng)現(xiàn)狀為了提高工作效率,完善
2、工作機制,在近五年以來,國家稅務(wù)系統(tǒng)在人力資源方面采取了較大的改革措施,通過人事制度層面的深化改革,實行競爭性上崗方法,加大了對于原有稅務(wù)工作人員的學(xué)歷培養(yǎng)投入,根據(jù)稅務(wù)工作人員的學(xué)歷和能力來競選優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)型人才;同時利于創(chuàng)新制度來規(guī)范招錄人員的方法舉措,引進(jìn)各種專業(yè)化人才加入到國稅系統(tǒng)的隊伍里,壯大國稅系統(tǒng)人才規(guī)模。但由于在人才開發(fā)管理方面,國稅系統(tǒng)的一些現(xiàn)有制度仍然存有漏洞,因而導(dǎo)致在統(tǒng)籌規(guī)劃管理開發(fā)人才上,依然存在只重視數(shù)量,而忽
3、略質(zhì)量等方面的問題出現(xiàn),造成國稅系統(tǒng)在人才結(jié)構(gòu)上,出現(xiàn)了嚴(yán)重失衡的現(xiàn)象。二、為什么要培養(yǎng)高素質(zhì)的稅務(wù)系統(tǒng)人才國家的經(jīng)濟發(fā)展水平離不開稅收,而稅收也是取之于民,用之于民。想要帶動國家稅務(wù)事業(yè)的發(fā)展,就要有專門的高素質(zhì)稅務(wù)人才來處理各項稅務(wù)事宜。而社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展,導(dǎo)致納稅人首先要給人才提供最好的發(fā)展平臺,以供高素質(zhì)人才施展才華。想要更好的發(fā)揮人才的才能,就需要人盡其才,把合適的人才放在適合的位置上,才能在最大限度上,發(fā)揮人才的專長,
4、不至于使人才埋沒。其次就是培養(yǎng)一個合格的稅務(wù)人才需要花費時間,一定要有耐心有毅力有決心,要從多方面培養(yǎng)一個人的綜合能力,挖掘每個人獨特的才能,耐心等待人才的成長。同時把在稅務(wù)系統(tǒng)里有特殊專長的人放在適合他的崗位上,就能發(fā)揮出這些人才最大的才能。再次就是要根據(jù)人才的能力大小,素質(zhì)高低來分配崗位。人盡其才、才盡其用、用其所長,是識人用人的最高準(zhǔn)則。每個人在不同方面的才能都不同、即便是在同一個領(lǐng)域里,同一方面,才能的大小也因人而異。用人要采取
5、揚長避短的方法,根據(jù)不同的人具有不同的才能這一點,來樹立科學(xué)的人才觀。人力資源部門的人員要根據(jù)不同員工的優(yōu)勢和劣勢來安排崗位,做到揚長避短,取其長處以補其短,避免人才資源的浪費,又能合理的規(guī)避一些不科學(xué)的分配方法,防止用人不當(dāng)對整個部門的不良影響。也只有把合適的人放在合適的位置上,才能將不同人才的能力發(fā)揮至最大化。最后一點就是要善于對人才進(jìn)行適當(dāng)?shù)摹靶藜簟?,以便于人才能在這個過程中得到更好的成長,才能也因此而得到最好的發(fā)揮。敢于對人才進(jìn)
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