考試練習(xí)題1 判斷題（人力資源管理）

1、2010年人力資源管理師二級(jí)考試練習(xí)題一判斷題判斷題1、盡管薪酬結(jié)構(gòu)的類型有很多種但從性質(zhì)上可以劃分為兩類，即高彈性類和高穩(wěn)定性類。(N)2、崗位等級(jí)要以崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果為依據(jù)。(Y)3、寬泛是薪酬等級(jí)的特點(diǎn)是企業(yè)包括的薪酬等級(jí)比較多，呈平行形。(N)4、薪酬級(jí)差的大小與薪酬等級(jí)的劃分方式、等級(jí)數(shù)量有直接關(guān)系。寬泛式薪酬等級(jí)類型由于等級(jí)多所以薪酬等級(jí)要小一些。(N)5、對(duì)原來沒有的崗位或沒有在企業(yè)中聘任的軍隊(duì)專業(yè)人員的工資定級(jí)屬于工齡性調(diào)

2、整。(N)6、物價(jià)性調(diào)整是為了補(bǔ)償因物價(jià)上漲而給員工造成的經(jīng)濟(jì)損失而實(shí)施的一種工資調(diào)整方法。(Y)7、人工成本不僅僅是企業(yè)成本費(fèi)用中用于人工的部分，還包括企業(yè)稅后利潤(rùn)中用于員工分配的部分。(Y)8、支付給聘用或留用的離退休人員的各項(xiàng)補(bǔ)貼不應(yīng)該包括在企業(yè)工資總額中。(Y)9、本質(zhì)上，福利是一種補(bǔ)充性報(bào)酬，它往往不以貨幣形式直接支付給員工，而是以服務(wù)或?qū)嵨锏男问街Ц督o員工。(Y)10、福利一般是低差異，高剛性的。(Y)11、企業(yè)提供給員工的

3、福利一般包括基本醫(yī)療保險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)性福利和非經(jīng)濟(jì)性福利。(N)12、補(bǔ)充養(yǎng)老金的來源是企業(yè)。(N)13績(jī)效考評(píng)的活動(dòng)過程，不僅僅著眼于員工個(gè)體績(jī)效的提高，而且還注重員工績(jī)效與組織績(jī)效的有機(jī)結(jié)合，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體效率和效能的提升。（）14通過績(jī)效管理活動(dòng)可以掌握員工各種相關(guān)的工作信息，如勞動(dòng)態(tài)度，崗位適合度，工作成就，知識(shí)和技能的運(yùn)用程度等等。（）15同事之間關(guān)系密切，同時(shí)對(duì)被考評(píng)者的潛質(zhì)，工作能力，工作態(tài)度和工作績(jī)效了如指掌，所以同級(jí)考評(píng)在

4、績(jī)效考評(píng)中占有很大的比重，一般在60%~70%。（）1.工作規(guī)范主要是對(duì)某一職位工作職責(zé)任務(wù)的說明。（）解析：工作規(guī)范是工作人員為完成工作，所需要的知識(shí)技術(shù)能力及所應(yīng)具備最低條件的書面說明.而工作說明書才是對(duì)某一職位或崗位工作職責(zé)任務(wù)的說明。2.工作規(guī)范的內(nèi)容比工作說明書的內(nèi)容要廣泛得多。（）解析：工作規(guī)范的內(nèi)容比較簡(jiǎn)單，而工作說明書的內(nèi)容要廣泛得多，既包括對(duì)崗位各事項(xiàng)性質(zhì)特征等方面的說明，又包括對(duì)擔(dān)任該崗位工作的人員要求的說明。工作規(guī)

5、范只是工作說明書的一個(gè)重要組成部分。1、績(jī)效考評(píng)應(yīng)逐級(jí)進(jìn)行，第一考核者應(yīng)當(dāng)是被考核者，第二考核者是被考核者的直接上司。（）解析：第一考核者是被考核者的直接上司，第二者是第一者的上司或授權(quán)考核部門2、上級(jí)在給予員工考核反饋時(shí)應(yīng)該指令性的。（）解析：應(yīng)該是提出意見，不應(yīng)該是指令性3、對(duì)人力資源外在要素的管理即是對(duì)質(zhì)的管理。（）解析：對(duì)量的管理4、工作績(jī)效考評(píng)可以他評(píng)，但不能自評(píng)可以他評(píng)。（）解析：可以自評(píng)5、工作分析包括信息的收集、分析、綜

6、合三個(gè)相關(guān)活動(dòng)，是整個(gè)工作分析過程的核心過程。（√）1在直線職能制的組織中參謀部門和業(yè)務(wù)部門是指導(dǎo)關(guān)系()2矩陣式結(jié)構(gòu)遵循“集中決策分散經(jīng)營(yíng)“的總原則()3事業(yè)部制最大的特點(diǎn)是雙道命令系統(tǒng)()4分公司在法律上屬于獨(dú)立法人企業(yè)()5外界環(huán)境變化迅速的企業(yè)適宜采用事業(yè)部制()6組織機(jī)構(gòu)決定組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)是組織機(jī)構(gòu)的外在表現(xiàn)()7能夠反映當(dāng)前生產(chǎn)技術(shù)組織水平并在當(dāng)前生產(chǎn)中使用的定額是現(xiàn)行定額()8根據(jù)數(shù)學(xué)中的回歸原理對(duì)人力資源預(yù)測(cè)的方法是德

7、爾菲法()9“因人設(shè)崗“是設(shè)置崗位的基本原則()10對(duì)崗位名稱勞動(dòng)活動(dòng)的程序責(zé)任工作條件和環(huán)境等進(jìn)行一般說明的文件稱之為崗位要求()23、寬泛是薪酬等級(jí)的特點(diǎn)是企業(yè)包括的薪酬等級(jí)比較多，呈平行形。(0)24、薪酬級(jí)差的大小與薪酬等級(jí)的劃分方式、等級(jí)數(shù)量有直接關(guān)系。寬泛式薪酬等級(jí)類型由于等級(jí)多所以薪酬等級(jí)要小一些(0)25、對(duì)原來沒有的崗位或沒有在企業(yè)中聘任的軍隊(duì)專業(yè)人員的工資定級(jí)屬于工齡性調(diào)整(0)26、物價(jià)性調(diào)整是為了補(bǔ)償因物價(jià)上漲而

8、給員工造成的經(jīng)濟(jì)損失而實(shí)施的一種工資調(diào)整方法(1)來27、人工成本不僅僅是企業(yè)成本費(fèi)用中用于人工的部分，還包括企業(yè)稅后利潤(rùn)中用于員工分配的部分(1)28、支付給聘用或留用的離退休人員的各項(xiàng)補(bǔ)貼不應(yīng)該包括在企業(yè)工資總額中(1)29、本質(zhì)上，福利是一種補(bǔ)充性報(bào)酬，它往往不以貨幣形式直接支付給員工，而是以服務(wù)或?qū)嵨锏男问街Ц督o員工(1)30、福利一般是低差異，高剛性的(1)31、企業(yè)提供給員工的福利一般包括基本醫(yī)療保險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)性福利和非經(jīng)濟(jì)性福

9、利(0)32、補(bǔ)充養(yǎng)老金的來源是企業(yè)(0)1、勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)一般是最高勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)；（）改為最低勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)2、勞動(dòng)法是人權(quán)保障立法的重要組成部分；（√）3、有勞動(dòng)關(guān)系就會(huì)有勞動(dòng)法（不一定）4、勞動(dòng)關(guān)系終止以后就不在勞動(dòng)法的保護(hù)范圍之內(nèi)了；（）在保護(hù)范圍之內(nèi)5、勞動(dòng)法是勞動(dòng)力資源配置法，它的任務(wù)就在于對(duì)勞動(dòng)力的微觀配置進(jìn)行規(guī)范。（）對(duì)勞動(dòng)力的宏觀配置6、勞動(dòng)法律關(guān)系的客體是勞動(dòng)力。（√）7、企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則就是用人單位的規(guī)章制度。（）前者是后者的一部

10、分8、勞動(dòng)法律關(guān)系的形成是以勞動(dòng)交換為前提的，是提供勞動(dòng)和接受勞動(dòng)的雙方在交換勞動(dòng)的實(shí)踐過程中發(fā)生的關(guān)系。（）是在交換勞動(dòng)的實(shí)踐過程中發(fā)生的勞動(dòng)關(guān)系9、勞動(dòng)能力是可以儲(chǔ)存的，不會(huì)消失的。（）勞動(dòng)能力是不能存儲(chǔ)的，過了一定的時(shí)間就自然消失10、所有的勞動(dòng)關(guān)系都受國(guó)家強(qiáng)制力的保護(hù)。（）如果國(guó)家沒有制定調(diào)整某些方面勞動(dòng)關(guān)系的法律法規(guī)，這些方面的勞動(dòng)關(guān)系沒有上升為勞動(dòng)法律關(guān)系，則這些勞動(dòng)關(guān)系就不具備法律上的效力，也不受國(guó)家的強(qiáng)制力的保護(hù)1、在直

11、線職能制的組織中，參謀部門和業(yè)務(wù)部門是指導(dǎo)關(guān)系(1)2、矩陣式結(jié)構(gòu)遵循“集中決策分散經(jīng)營(yíng)“的總原則(0)3、事業(yè)部制最大的特點(diǎn)是雙道命令系統(tǒng)(0)4、分公司在法律上屬于獨(dú)立法人企業(yè)(0)5、外界環(huán)境變化迅速的企業(yè)適宜采用事業(yè)部制(1)6、組織機(jī)構(gòu)決定組織結(jié)構(gòu)，組織結(jié)構(gòu)是組織機(jī)構(gòu)的外在表現(xiàn)(0)7、能夠反映當(dāng)前生產(chǎn)技術(shù)組織水平并在當(dāng)前生產(chǎn)中使用的定額是現(xiàn)行定額(1)8、根據(jù)數(shù)學(xué)中的回歸原理對(duì)人力資源預(yù)測(cè)的方法是德爾菲法(0)9、“因人設(shè)崗

12、”是設(shè)置崗位的基本原則(0)10、對(duì)崗位名稱、勞動(dòng)活動(dòng)的程序、責(zé)任、工作條件和環(huán)境等進(jìn)行一般說明的文件稱之為崗位要求(0)11、科層制是最理想的組織形式(0)12、企業(yè)人力資源管理費(fèi)用中涉及到職工權(quán)益社會(huì)保險(xiǎn)及其他相關(guān)的資金項(xiàng)目的費(fèi)用有：醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、住房基金(0)13、人力資源管理部門的費(fèi)用預(yù)算與執(zhí)行的原則是：匯總預(yù)算、總體控制、個(gè)案執(zhí)行(1)14、決定工資增長(zhǎng)幅度時(shí)，取“物價(jià)指數(shù)增長(zhǎng)水平“和“最低工資標(biāo)準(zhǔn)增長(zhǎng)水平“二者中低的一