建筑施工投標(biāo)報價的編制和確定

1、1建筑施工投標(biāo)報價的確定和投標(biāo)策略應(yīng)用建筑施工投標(biāo)報價的確定和投標(biāo)策略應(yīng)用黎書銀黎書銀隨著《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》的推行及施工招投標(biāo)制度的不斷完善，參與工程項目的施工投標(biāo)是施工企業(yè)獲得工程項目的主要渠道。投標(biāo)報價水平直接影響到工程項目的中標(biāo)和中標(biāo)后項目的利潤高低，所以，提高投標(biāo)中標(biāo)率已成為施工企業(yè)研究的重要課題。本人從事投標(biāo)報價工作多年，就建筑工程項目施工投標(biāo)報價和投標(biāo)策略，談一些體會。一認真研究招標(biāo)文件招標(biāo)文件是招標(biāo)單位實行工程

2、項目招標(biāo)的法律性文件，是招標(biāo)單位確定施工單位的主要依據(jù)，同時也是施工企業(yè)編制投標(biāo)文件的主要依據(jù)。深刻領(lǐng)會招標(biāo)文件的內(nèi)容，對于確定工程投標(biāo)報價的意義重大。1理解招標(biāo)范圍特別是總價包干項目。此類項目工程量清單及單價中標(biāo)后固定不變，施工過程除變更以外不能調(diào)整。所以準確理解投標(biāo)范圍，是做好報價的前提。如總包項目和專業(yè)分包項目區(qū)分；裝修和二次裝飾項目的區(qū)分；室內(nèi)和室外項目的區(qū)分；建筑功能系統(tǒng)和生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的區(qū)分；預(yù)留和預(yù)埋的區(qū)分等。2理解和分清材

3、料采購方式材料費占工程造價的比重最大，準確確定材料報價至關(guān)重要。目前國內(nèi)工程項目招標(biāo)中材料采購方式大多采用以下種類，如：甲供材料及設(shè)備，工程中所占比重大，規(guī)格品種相對較少；甲定乙購材料，工程中所占比重相對較少，但規(guī)格品種相對較多；乙購材料，除上述材料以外的材料，工程中所占比重相對最少，但規(guī)格品種相對最多。在分清材料采購方式同時，要理解材料價格的確定原則。3分析和掌握項目的工程特點分析項目的工程特點，了解工程的重點、難點，抓住問題主要方面

4、，提出針對性的解決問題的方法，采取的相對措施，提高中標(biāo)率。比如：技術(shù)性的難題；專業(yè)性的技術(shù)方案，特殊性工藝施工程序等。4詳細了解施工現(xiàn)場的作業(yè)條件招投標(biāo)工作的一項重要的程序為踏勘施工現(xiàn)場，了解現(xiàn)場的作業(yè)條件，周圍的現(xiàn)場環(huán)境，特別是影響報價的主要因素，如：現(xiàn)場的“三通一平”情況；水文地質(zhì)地貌狀況，地面自然標(biāo)高；周邊道路及建筑物；地下管線和有關(guān)障礙物等。5詳細了解市場環(huán)境市場環(huán)境直接影響報價正確性。市場環(huán)境包括：人工、材料、機械市場的供求關(guān)

5、系、價格水平和供求的能力；政府主管部門的管理狀況；競爭對手的優(yōu)劣勢。二施工方案的合理性、針對性3措施項目費。是指為完成工程項目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實體項目的費用，應(yīng)按照招標(biāo)文件的要求報價。一般包括：環(huán)境保護、文明施工、安全施工、臨時設(shè)施、夜間施工、二次搬運、大型機械進出場及安拆、砼、鋼筋砼模板機支架、腳手架、已完工程及設(shè)備保護、施工排水和降水等11項費用。費用根據(jù)有關(guān)規(guī)定分項測算確定。在這里腳手架費和混凝土支撐和摸

6、板費的確定最為關(guān)鍵，可采取多方案進行經(jīng)濟和技術(shù)比選，確定合理方案，然后確定所需成本費用。安全施工、臨時設(shè)施費也是兩項重要費用。安全施工主要要考慮安全防護、外腳手架封閉等。臨時設(shè)施是指施工項目進行建筑安裝工程施工所需的生產(chǎn)和生活臨時建筑物、構(gòu)筑物和其它臨時設(shè)施。費用確定的主要依據(jù)按照施工組織設(shè)計臨時設(shè)施的布置要求分項計算其中包括辦公室及設(shè)備、施工人員生活設(shè)施、監(jiān)理和業(yè)主辦公和設(shè)備（招標(biāo)文件要求由投標(biāo)單位承擔(dān)費用）；施工臨時用水、電設(shè)施；臨

7、時衛(wèi)生設(shè)施；臨時施工道路、圍墻等。臨時設(shè)施費用包括：臨時設(shè)施的搭設(shè)、維修、拆除費或攤銷費。在確定臨時設(shè)施費時應(yīng)區(qū)分一次性費用和非一次性費用，非一次性費應(yīng)按實際使用比例分攤到本項目之中。四規(guī)費和企業(yè)管理費規(guī)費和企業(yè)管理費組成間接費。規(guī)費是指政府和有關(guān)權(quán)力部門規(guī)定必須繳納的費用（簡稱規(guī)費）。包括工程排污費、工程定額測定費、社會保障費、住房公積金、危險作業(yè)意外傷害保險。各地標(biāo)準有所不同。屬不可競爭費用。企業(yè)管理費是指建筑安裝企業(yè)組織施工生產(chǎn)和

8、經(jīng)營管理所需費用。主要由管理人員工資、辦公費、差旅交通費、固定資產(chǎn)使用費、工具用具使用費、勞動保險費、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、財產(chǎn)保險費、財務(wù)費、稅金、其他等12項組成。企業(yè)管理費應(yīng)根據(jù)本企業(yè)歷史數(shù)據(jù)和發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合實際情況綜合確定，也可按照以下公式測定：企業(yè)管理費費率（%）=（企業(yè)年度管理費預(yù)算總額年度企業(yè)計劃完成工程量）100%五利潤和稅金稅金是不可競爭的。利潤的確定是重要的一環(huán)。隨著市場競爭的日趨激烈，中標(biāo)工程中標(biāo)價利潤率越來越低

9、，有的企業(yè)基于開拓市場或解決職工就業(yè)、盤活資產(chǎn)的需要，保本甚至賠本競爭。也有的企業(yè)是想采用低價中標(biāo)、高價索賠的策略。六基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準確性及可競爭性在總價合同的投標(biāo)報價中，需要投標(biāo)單位自行計算工程量，要求工程量準確，并避免缺項漏項。因此投標(biāo)編制人員不但要熟悉業(yè)務(wù)知識，而且要富有施工管理經(jīng)驗，還要全面理解招標(biāo)文件內(nèi)容?；A(chǔ)數(shù)據(jù)的可競爭性是指報價中所列人工費、材料費、機械費的單價有可競爭性。每一個企業(yè)有其不同的材料進貨渠道和定價依據(jù)。要注重市場研