2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
已閱讀1頁,還剩8頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、廣東韶能集團(tuán)股份有限公司投資者關(guān)系管理制度(經(jīng)2014年4月28日召開的公司七屆董事會第二十八次會議通過實(shí)施)第一章總則總則第一條為了加強(qiáng)公司與投資者的信息溝通,維護(hù)公司市場形象,提高公司運(yùn)行透明度,根據(jù)《公司法》、《證券法》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》、《上市公司與投資者關(guān)系工作指引》及其他適用法律、法規(guī)、規(guī)范性文件以及《公司章程》的規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本制度。第二條投資者關(guān)系管理是指公司通過充分的信息披露,加強(qiáng)與投資者和

2、潛在投資者之間的溝通,增進(jìn)投資者對公司的了解和認(rèn)同,實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值和股東利益最大化的戰(zhàn)略管理行為。第三條投資者關(guān)系管理的目的(一)促進(jìn)公司與投資者之間的良性關(guān)系,增進(jìn)投資者對公司的進(jìn)一步了解和熟悉;(二)建立穩(wěn)定和優(yōu)質(zhì)的投資者基礎(chǔ),獲得長期的市場支持;(三)(四)(五)形成服務(wù)、尊重投資者的企業(yè)文化;實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值和股東利益最大化;提高公司信息披露透明度,改善公司治理。1(三)投資者機(jī)會均等原則,即公平對待所有股東及潛在投資者,避免進(jìn)行選擇

3、性信息披露;(四)誠實(shí)守信原則,即做到客觀、真實(shí)和準(zhǔn)確,避免過度宣傳和誤導(dǎo);(五)高效低耗原則,既要保證信息的時效性,又要提高溝通效率,控制溝通成本;(六)保密性原則,即與投資者進(jìn)行信息溝通不得影響公司生產(chǎn)經(jīng)營,不得泄露商業(yè)機(jī)密和非公開披露的信息;(七)互動溝通原則,即主動聽取投資者的意見、建議,實(shí)現(xiàn)與投資者之間的雙向溝通,形成良性互動。第二章二章投資者關(guān)系管理的組的組織機(jī)構(gòu)及職能第七條董事長是公司投資者關(guān)系管理工作的第一責(zé)任人,主持參

4、加重大投資者關(guān)系活動,包括股東大會、業(yè)績發(fā)布會、新聞發(fā)布會、路演推介、重要境內(nèi)外資本市場會議和重要的財(cái)經(jīng)媒體采訪等。董事長不能出席的情況下,除法律法規(guī)或《公司章程》另有規(guī)定外,由總經(jīng)理或董事會秘書主持參加重大投資者關(guān)系活動。董事長出席并主持年度股東大會,負(fù)責(zé)或授權(quán)代表在年度股東大會上回答投資者的提問。第八條董事會秘書負(fù)責(zé)公司投資者關(guān)系管理的全面統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)與安排,主要職責(zé)包括:(一)(二)(三)負(fù)責(zé)組織、擬定、實(shí)施公司投資者關(guān)系計(jì)劃;協(xié)調(diào)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論