銷售收入管理制度 (2)

1、銷售收入管理制度銷售收入管理制度下面是某企業(yè)制定的銷售收入管理制度，供讀者參考。銷售收入管理制度銷售收入管理制度第1章總則總則第1條為加強公司銷售收入的管理，加速應收款的回籠，根據(jù)國家有關政策法規(guī)的規(guī)定，結合公司的實際情況及管理要求，特制定本管理制度。第2條銷售收入，是指公司銷售產品、提供勞務及其他經營活動所取得的收入。為核算公司的銷售收入，設置了“主營業(yè)務收入”和“其他業(yè)務收入”科目。第2章銷售收入確售收入確認第3條主營業(yè)務收入的確認

2、。主營業(yè)務收入，主要包括產品銷售收入和提供勞務收入。1.產品銷售收入的確認。公司已將商品所有權上的重要風險和報酬轉移給對方，公司不再對該產品行使管理權和實際控制權，相關的收入已經收到或取得收款證據(jù)，并且與銷售該產品有關的成本能夠可靠地計量時，確認為營業(yè)收入的實現(xiàn)。2.提供勞務收入的確認。在勞務已經提供，收到價款或取得收取款項的證據(jù)時，確認為勞務收入的實現(xiàn)。第4條其他業(yè)務收入的確認。其他業(yè)務收入，主要是指材料銷售、技術轉讓、代購代銷、房屋

3、出租等收入。其實現(xiàn)原則與主營業(yè)務收入實現(xiàn)原則相同。第3章銷售合同售合同簽訂簽訂第5條嚴格按《合同法》及公司的有關規(guī)定簽訂《產品銷售合同》，確保合同的嚴密性和法律性。第6條簽訂合同前，要先對對方的經營狀況和付款能力做事先調查，并衡量本公司的生產能力和各項指標是否能滿足對方需要，再決定是否簽訂合同。第7條銷售合同的內容必須詳細、完整。未經領導同意，不得隨意更改合同范本和增加合同條款。第8條用戶單位名稱、法人代表名字、住址、電話、傳真和賬戶等

4、必須詳細進行填寫，并應準確無誤地落實。所有銷售合同必須加蓋供需雙方具有法律效力的印鑒。第9條合同中的產品名稱、參數(shù)、數(shù)量、需要時間、價格、質量要求、工藝要求、付款方式、合同履行地、違約責任以及解決爭議的方式等必須填寫清楚。第10條合同簽署的注意事項。1.產品價格應嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的基準價格。2.產品的供應能力必須切合實際，對具有特殊要求購買方，必須事先與生產技術部門協(xié)商，避免因達不到用戶的要求而給公司帶來信譽損害和經濟損失。3.付款方式

5、必須確保收款的安全性，原則上采取月清月結、一次繳齊的方式，對分期付款的合同必須經主管領導批準后才能簽訂并由收費人員全權負責，在付款期內收回貨款。4.對分期付款的合同應與用戶簽訂協(xié)議，明確用戶如不按期交款本公司有權暫扣供應產品。第11條銷售退款處理。1.銷售實現(xiàn)后，若多收或重復收取用戶的費用，應首先與收費部門聯(lián)系。2.收費部門根據(jù)實際情況處理，盡量做好用戶工作。如確需退款，應通知財務部做好備款準備。3.財務部憑收費部門開具的退款單作會計憑