績效異議處理流程

1、績效異議處理流程績效異議處理流程部門（人部門（人員）員）步驟步驟總經(jīng)理總經(jīng)理人力資源部人力資源部提出考核異議提出考核異議及部門溝通處理及部門溝通處理各部門經(jīng)理各部門經(jīng)理員工員工受理、調(diào)查、受理、調(diào)查、處理處理考核申訴考核申訴開始二次申訴調(diào)查與二次申訴調(diào)查與溝通，溝通，得出最終結(jié)果得出最終結(jié)果發(fā)布考核結(jié)果一致？審查核準是提供相關(guān)信息開展申訴調(diào)查接收考核結(jié)果部門內(nèi)部溝通提出說明報告提出二次申訴審核得出二次處理意見確認簽字提出處理意見考核變更

2、信息整理存檔結(jié)束提出考核異議否提出考核申訴受理考核申訴得出處理結(jié)果考核申訴結(jié)果溝通、反饋接受？是受理二次申訴申訴調(diào)查與溝通溝通確認處理結(jié)果確認處理結(jié)果及資料存檔資料存檔否公布最終處理結(jié)果績效異議處理流程績效異議處理流程部門（人部門（人員）員）步驟步驟總經(jīng)理總經(jīng)理人力資源部人力資源部提出考核異議提出考核異議及部門溝通處理及部門溝通處理各部門經(jīng)理各部門經(jīng)理員工員工受理、調(diào)查、受理、調(diào)查、處理處理考核申訴考核申訴開始二次申訴調(diào)查與二次申訴調(diào)查