承包方選擇控制流程

1、承包方選擇控制流程承包方選擇控制流程流程名稱承包方選擇控制流程流程編號(hào)主負(fù)責(zé)部門歸口管理部門總負(fù)責(zé)人編制人編制日期承包方歸口管理部門總會(huì)計(jì)師總經(jīng)理董事會(huì)承包方選擇控制流程說(shuō)明承包方選擇控制流程說(shuō)明流程目的促進(jìn)承包方選擇和控制的規(guī)范化管理，為外包業(yè)務(wù)選擇合適的承包方適用范圍本流程適用于企業(yè)業(yè)務(wù)外包管理工作職責(zé)劃分1董事會(huì)負(fù)責(zé)重大外包業(yè)務(wù)承包方名單的審批2企業(yè)總經(jīng)理負(fù)責(zé)承包方選擇標(biāo)準(zhǔn)、候選承包方名單及最終承包方的審批3總會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)重大外包業(yè)

2、務(wù)承包方名單的審核4業(yè)務(wù)外包歸口管理部門負(fù)責(zé)制定承包方選擇標(biāo)準(zhǔn)并對(duì)承包方進(jìn)行選擇和評(píng)估，擬訂候選承包方和最終承包方名單，并負(fù)責(zé)外包業(yè)務(wù)合同的簽訂工作流程說(shuō)明1企業(yè)應(yīng)按照批準(zhǔn)的業(yè)務(wù)外包實(shí)施方案選擇承包方2企業(yè)采用招標(biāo)方式選擇承包方的，應(yīng)當(dāng)符合招投標(biāo)法的相關(guān)規(guī)定3企業(yè)外包業(yè)務(wù)需要保密而未另行簽訂保密協(xié)議的，應(yīng)在外包業(yè)務(wù)合同中明確規(guī)定承包方的保密義務(wù)和責(zé)任任務(wù)名稱關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工作內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)期限相關(guān)資料制定承包方選擇和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)1歸口管理部門負(fù)責(zé)對(duì)

3、承包方的專業(yè)資質(zhì)、技術(shù)水平、從業(yè)人員數(shù)量級(jí)結(jié)構(gòu)、所提供產(chǎn)品或服務(wù)要求等方面作出明確限定結(jié)合企業(yè)外包業(yè)務(wù)需求，制定恰當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)5日外包業(yè)務(wù)實(shí)施方案對(duì)承包方進(jìn)行初選和評(píng)價(jià)3歸口管理部門對(duì)能夠滿足要求的潛在承包方進(jìn)行摸底調(diào)查，收集和審查相關(guān)資料，作出初步評(píng)價(jià)掌握承包方的真實(shí)信息，對(duì)相關(guān)資料審查嚴(yán)格15日承包方評(píng)價(jià)表與候選承包方進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談6歸口管理部門與候選承包方就外包業(yè)務(wù)內(nèi)容和范圍、價(jià)格、質(zhì)量和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等方面進(jìn)行洽談綜合考慮各項(xiàng)因素，在保證質(zhì)