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文檔簡介
1、并購交易管理控制流程并購交易管理控制流程1.并購交易管理控制流程與風(fēng)險控制并購交易管理控制流程與風(fēng)險控制并購交易管理控制流程與風(fēng)險控制不相容責(zé)任部門不相容責(zé)任部門責(zé)任人的職責(zé)分工與審批權(quán)限劃分責(zé)任人的職責(zé)分工與審批權(quán)限劃分業(yè)務(wù)風(fēng)險業(yè)務(wù)風(fēng)險董事會總經(jīng)理財務(wù)總監(jiān)并購項目組財務(wù)部階段D1D2D3開始如果并購規(guī)劃違反了國家的法律、法規(guī),企業(yè)可能會遭受外部處罰、經(jīng)濟(jì)損失和信譽(yù)損失如果審慎性調(diào)查不全面、不科學(xué),可能導(dǎo)致企業(yè)戰(zhàn)略失敗或者股東權(quán)益遭受損
2、失如果并購交易未經(jīng)適當(dāng)審核或超越授權(quán)審批,可能產(chǎn)生重大差錯或舞弊、欺詐行為,從而使企業(yè)遭受損失審核參與搜尋并購目標(biāo)企業(yè)審核調(diào)查目標(biāo)企業(yè)撰寫《并購目標(biāo)企業(yè)調(diào)查報告》審批與目標(biāo)企業(yè)初步接觸編寫《并購意向書》審核審核審批簽訂《并購意向書》與目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行深入談判編寫《并購項目草案》審核審核審批未通過通過審核審核審批執(zhí)行《并購合同》結(jié)束231擬定《并購合同》簽訂《并購合同》2.并購交易管理控制流程控制表并購交易管理控制流程控制并購交易管理控制流程
3、控制控制事項控制事項詳細(xì)描述及說明詳細(xì)描述及說明D11.并購調(diào)查的內(nèi)容應(yīng)根據(jù)企業(yè)并購的方針、方式及目標(biāo)企業(yè)的性質(zhì)等確定,調(diào)查必須包括但不限于下列內(nèi)容:目標(biāo)企業(yè)愿意被并購的緣由;目標(biāo)企業(yè)市場價值和競爭態(tài)勢;目標(biāo)企業(yè)的財務(wù)狀況;目標(biāo)企業(yè)法律事務(wù)情況;目標(biāo)企業(yè)資產(chǎn)和生產(chǎn)管理情況;目標(biāo)企業(yè)采購供應(yīng)情況;目標(biāo)企業(yè)的營銷服務(wù)情況;目標(biāo)企業(yè)產(chǎn)品未來的發(fā)展前景;目標(biāo)企業(yè)人力資源情況;目標(biāo)企業(yè)與政府的關(guān)系。并購項目部對并購目標(biāo)企業(yè)的調(diào)查如不能獨立完成,可
4、申請外部機(jī)構(gòu)參與調(diào)查或直接由外部機(jī)構(gòu)來調(diào)查,但必須簽訂《保密協(xié)議》D22.根據(jù)與目標(biāo)企業(yè)初步達(dá)成的共識,并購項目部編寫的《并購意向書》必須經(jīng)過法律顧問、財務(wù)總監(jiān)與總經(jīng)理的審核、審批;并購意向書的內(nèi)容包括保密條款、排他協(xié)商條款、費用分?jǐn)倵l款、提供資料與信息條款、并購終止條款、并購標(biāo)的條款、并購價格條款、并購進(jìn)度安排條款階段控制D33.《并購意向書》審批后,并購項目部人員需與目標(biāo)企業(yè)進(jìn)一步談判,在財務(wù)部相關(guān)人員的配合下編寫《并購交易項目草案
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