技術(shù)人員職業(yè)傾向與員工留任的關(guān)系:實證分析.pdf_第1頁
已閱讀1頁,還剩72頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、知識經(jīng)濟時代的到來,加速了經(jīng)濟的全球化和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,人力資源正在成為最為重要的資源。在我國,近年來經(jīng)濟增長迅猛,國家提倡科技是第一生產(chǎn)力,我國正逐漸從“中國制造”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸袊鴦?chuàng)造”的知識經(jīng)濟強國。在這個過程中,技術(shù)人員無疑發(fā)揮著舉足輕重的作用。技術(shù)人員屬于典型的知識型員工,具有較高的理論知識、豐富的實踐經(jīng)驗,具備較高的創(chuàng)新能力。在我國市場經(jīng)濟中,技術(shù)人員是企業(yè)長期發(fā)展的中堅力量,決定了企業(yè)的核心競爭力。正因為如此,如今在企業(yè)人力資源

2、管理工作中,如何保留技術(shù)人員,吸引人才,并激勵其發(fā)揮最大價值是一項重點而緊迫的工作。
   近年來,技術(shù)人員流動率持續(xù)高位,而這種核心人才的流失無疑增加了人力資源的重置成本,更為重要的是帶走了企業(yè)的核心技術(shù)資源。因此,技術(shù)人員的留任問題越來越受到企業(yè)的關(guān)注。技術(shù)人員作為知識型工作者,他們看重的不只是崗位的升遷,頭銜的上升以及薪酬的增加,他們大多看重自己的職業(yè)發(fā)展,實現(xiàn)自我價值。從這個角度出發(fā),了解技術(shù)人員的職業(yè)傾向,加強組織職業(yè)

3、生涯管理,有利于企業(yè)保留技術(shù)人員。
   國外學(xué)者在職業(yè)傾向方面有一定的相關(guān)研究,并進一步研究職業(yè)傾向?qū)ぷ餍Ч?、工作滿意度和工作穩(wěn)定性的影響,以及通過實證研究分析技術(shù)人員的職業(yè)傾向?qū)β殬I(yè)成功的影響。近年來,國內(nèi)學(xué)者也進行了相關(guān)的研究,探索職業(yè)傾向與職業(yè)成功的關(guān)系、技術(shù)人員職業(yè)傾向與職業(yè)滿意、組織忠誠的關(guān)系等。然而,在員工職業(yè)傾向與員工留任的關(guān)系領(lǐng)域中,很少有實證研究,進一步深入到技術(shù)人員領(lǐng)域,相關(guān)研究更是少之又少。
  

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論