零售經(jīng)營成功秘訣

1、零售零售經(jīng)營經(jīng)營成功秘成功秘訣忠于事業(yè)，百分之百投入一個人只有以自己的事業(yè)為己任，全身心地投入到自己從事的工作中去，并能夠堅持不懈的努力，忠實于自己的事業(yè)，才能夠以敬業(yè)的精神彌補自己先天的缺陷，最終成就一番偉大的事業(yè)。與管理者同甘共苦企業(yè)的發(fā)展和成功都離不開員工，更離不開優(yōu)秀的管理人員，妥善處理與管理者的關系是企業(yè)經(jīng)營者的頭等大事。要把企業(yè)的管理者看成是平等的合作伙伴，千萬不要把他們看成是你的雇員。更不要把他們視為局外的人。激勵加督促對

2、于把事業(yè)當成自己終生奮斗目標的經(jīng)理人來說，榮譽比物質更具有吸引力。金錢和賦予他們的權力是他們工作的基礎。但適時的更高的精神鼓勵更可以激發(fā)他們的工作熱情。失去活力和麻痹是失去工作動力的絆腳石。該拿掉的時候一定要拿掉。但必須要小心謹慎，不可拿錯了。讓管理者分享信息管理人員在公司的經(jīng)營中負責各個方面的管理工作，因此要及時把公司的各種信息和經(jīng)營的數(shù)據(jù)告訴他們，是他們隨時都可以非常的了解公司的經(jīng)營狀態(tài)和公司的發(fā)展目標。這樣他們的工作會更加的盡心盡

3、力。信息是一個公司經(jīng)營中不可缺少的資源，能夠給公司帶來客觀的經(jīng)濟效益和良好的社會效益。及時把公司的信息通報給管理人員及自己的員工所得到的好處，絕對大于自己的員工把信息透露給自己競爭者的風險。巧妙運用獎賞正。我們的目的是要顧客成為我們的忠實顧客，那我們就必須每天笑臉相迎每一位客人，盡我們最大的努力給他們幫助，不斷的改進自己的服務，是顧客感受到他得到的服務每次都比他想象的要多，讓他覺得不來讓你給他服務是一種人生的遺憾?？刂瞥杀竟?jié)約每一分的錢

4、，把成本降到最低的水平，保證公司的成本成為競爭的優(yōu)勢，一定要員工知道保持成本的優(yōu)勢比擁有競爭力更為重要。必須要保證公司財務體制的有效嚴密，也只有如此才能保證公司資金的運作順暢，保證公司能夠把商業(yè)經(jīng)營的風險降到零。也才能夠承受大風大浪的打擊。如果公司的財務體制不健全，就容易造成失誤，甚至給公司帶來滅頂之災。浪費一分錢很容易，不經(jīng)意就可能浪費很多的錢，辦公室的燈常亮者，洗手間的水長流著，但想賺回這一分錢需要多少人的辛勤工作。崇尚節(jié)約應該是公