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1、阿米巴模式導(dǎo)入流程及細(xì)節(jié)序號(hào)項(xiàng)目1市場(chǎng)調(diào)研2戰(zhàn)略規(guī)劃3年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃4組織劃分,建立稽核小組、經(jīng)營(yíng)部門5費(fèi)用歸類、科目明細(xì)6核算規(guī)則:費(fèi)用分?jǐn)偂?nèi)部交易7導(dǎo)入經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)報(bào)表8獎(jiǎng)金分配機(jī)制9業(yè)績(jī)分析檢討,會(huì)議制度導(dǎo)入10降本措施、開源計(jì)劃11稽核展開,較真文化導(dǎo)入12提案改善、精益生產(chǎn)導(dǎo)入13績(jī)效KPI、薪酬修訂14業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)制度15獎(jiǎng)金核算及發(fā)放、宣傳16哲學(xué)思想文化導(dǎo)入1617執(zhí)行人員備注高層、市場(chǎng)人員高層、市場(chǎng)人員高層、部門負(fù)責(zé)人巴長(zhǎng)部門
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