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1、該文旨在通過運(yùn)用市場(chǎng)營銷學(xué)的相關(guān)知識(shí),對(duì)中國平安保險(xiǎn)公司的品牌管理作出分析并提出改進(jìn)意見.中國保險(xiǎn)行業(yè)正處于起步階段,各大保險(xiǎn)公司的險(xiǎn)種和服務(wù)具有很強(qiáng)的同質(zhì)性,另外社會(huì)大眾的保險(xiǎn)意識(shí)比較淡薄,尤其是中小城市和廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)的很多居民對(duì)保險(xiǎn)還懷有一定的排斥心理.在這個(gè)經(jīng)營環(huán)境中,保險(xiǎn)公司唯有打品牌戰(zhàn)才能贏得更大市場(chǎng).該文從五個(gè)方面加以闡述,首先剖析保險(xiǎn)行業(yè)的特點(diǎn)及品牌競(jìng)爭(zhēng),然后詳細(xì)解釋品牌建設(shè)的意義和步驟,最后通過借鑒蓋洛普咨詢公司對(duì)保險(xiǎn)行業(yè)的
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