銷售會(huì)計(jì)績(jī)效考核指標(biāo)

1、銷售會(huì)計(jì)績(jī)效考核指標(biāo)銷售會(huì)計(jì)績(jī)效考核指標(biāo)編號(hào)KPIKPI定義公式（權(quán)重）考核標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源考核周期1產(chǎn)品銷售收入和銷售成本核算Y=ABA=產(chǎn)品銷售收入和銷售成本核算的準(zhǔn)確性（80%）；B=產(chǎn)品銷售收入和銷售成本核算的及時(shí)性（20%）銷售收入、銷售成本相關(guān)帳表，相關(guān)憑證，工作記錄月度統(tǒng)計(jì)季度考核2銷售合同臺(tái)帳管理Y=ABCA=建立銷售合同臺(tái)帳進(jìn)行跟蹤管理（30%）B=銷售合同臺(tái)帳查閱的便利性（40%）C=銷售合同包管的完整性（30%）銷售合

2、同臺(tái)帳、相關(guān)分析報(bào)表月度統(tǒng)計(jì)季度考核3財(cái)務(wù)報(bào)表／報(bào)告正確率1－查出有誤的財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)量／提交的財(cái)務(wù)報(bào)表總數(shù)100%1）=目標(biāo)值得100分2）比目標(biāo)值每提高百分點(diǎn)，加分，最高分；3）低于目標(biāo)值的百分點(diǎn)，不得分；4）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算財(cái)務(wù)報(bào)表檢查記錄月度統(tǒng)計(jì)季度考核4財(cái)務(wù)報(bào)表／報(bào)告及時(shí)提交率1－延誤提交的財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)量／提交的財(cái)務(wù)報(bào)表總數(shù)100%1）=目標(biāo)值得100分2）比目標(biāo)值每提高百分點(diǎn)，加分，最高分；3）低于目標(biāo)值的百分點(diǎn)，不得分；4

3、）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算財(cái)務(wù)報(bào)表提交時(shí)間記錄月度統(tǒng)計(jì)季度考核5應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率銷售收入／應(yīng)收帳款平均余額1）=目標(biāo)值得100分2）比目標(biāo)值每降低％，加分，最高分；3）目標(biāo)值的％，不得分；4）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算損益表及資產(chǎn)負(fù)債表月度統(tǒng)計(jì)季度考核6稅務(wù)申報(bào)的及時(shí)性因不及時(shí)申報(bào)導(dǎo)致稅務(wù)局罰款或其他處罰發(fā)生一次，得分為0稅務(wù)局相關(guān)通知月度統(tǒng)計(jì)季度考核7稅務(wù)申報(bào)數(shù)據(jù)填報(bào)的準(zhǔn)確性給公司帶來(lái)納稅損失或潛在納稅損失發(fā)生一次，得分為0稅務(wù)報(bào)表、公司會(huì)計(jì)