版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、采購中的風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策采購中的風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策每項(xiàng)工作中都存在風(fēng)險(xiǎn),采購工作中采購員面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)不外乎有以下幾種:一、預(yù)付款:把其排在第一位是因?yàn)橐坏┬纬深A(yù)付款,作為需方就會(huì)陷入被動(dòng),一些事情就很難控制。尤其在目前中國這種市場(chǎng)形勢(shì)下,市場(chǎng)不規(guī)范,法制不完備,供方一旦發(fā)生違約,如逾期交貨,質(zhì)量問題,服務(wù)事宜、發(fā)票問題等等風(fēng)險(xiǎn)需方就很難化解。更嚴(yán)重的是發(fā)生供方破產(chǎn)、重組、注銷、查封、跑路等等情形,預(yù)付款就由風(fēng)險(xiǎn)變成了損失。即便是用法律手段予以解決,但在
2、中國目前的狀態(tài)下,其成本也非常高昂。一些不良供方,常利用目前市場(chǎng)不規(guī)范的空子,為爭(zhēng)取預(yù)付款無所不用其極。常見的伎倆:1、伙同業(yè)主中個(gè)別人員指定供方。使需方為拿到合同,不得不采購不良供方的配套產(chǎn)品。2、一些不良供方得到預(yù)付款后,并不是安排投產(chǎn)事宜,而是挪作他用,遲遲不按合同交貨,從中獲利。3、以次充好。4、不按合同約定進(jìn)行服務(wù),等等。還有一些不法供方,接到預(yù)付款,發(fā)完貨不給開具增值稅發(fā)票,偷逃稅款,之后注銷公司,使需方無法抵扣稅款,造成損
3、失。更有甚者,接到預(yù)付款,直接注銷公司,卷款走人,給需方造成無主債,無處追討。應(yīng)對(duì)之策:首先要對(duì)供方進(jìn)行全面考察,查驗(yàn)各種資質(zhì)文件,如營業(yè)執(zhí)照,稅務(wù)登記,代理商授權(quán)等,必要時(shí)在當(dāng)?shù)毓ど叹志W(wǎng)站,核實(shí)其合法有效性,有無過期或偽造。再者是查驗(yàn)其業(yè)績,在業(yè)界的口碑情況。其次是查驗(yàn)其實(shí)力,如注冊(cè)資本,業(yè)務(wù)覆蓋區(qū)域等,或?qū)ζ潋?yàn)資。最后在合同談判及簽訂合同時(shí),結(jié)算方式應(yīng)注明采用國際通用規(guī)則——信用證結(jié)算,以及留有一定量的質(zhì)保金,并開具質(zhì)保函。合同條款
4、中權(quán)利與義務(wù)要平等。確保合同正常履約,貨款安全,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。以上說白話就是防止上當(dāng)受騙,騙與防騙的中心是錢。二、過量采購:是指超出了正常使用量,造成了庫存積壓。它不但形成庫存積壓,占?jí)嘿Y金,損失利息,超期失效,還存在兩個(gè)很大的風(fēng)險(xiǎn):A由于市場(chǎng)價(jià)格的波動(dòng),帶來的庫存物資的貶值;B由于科學(xué)技術(shù)的飛速進(jìn)步,新產(chǎn)品的出現(xiàn),使庫存產(chǎn)品被市場(chǎng)所淘汰。每個(gè)企業(yè)都不能自給自足,都是既做供方又做需方,都需要采購。既要采購,就要面臨一個(gè)因量而帶來的風(fēng)險(xiǎn),規(guī)避
5、此種風(fēng)險(xiǎn)常用以下方法:1、建立安全庫存。2、小批量多批次采購。3、套期保值。三、采購失誤:把其放在第三位,是因?yàn)槠涫强煽氐?,主觀的因素較多。一是無序采購,既不按計(jì)劃盲目采購;二是筆誤,因工作疲勞精力不集中造成。將A寫成B,或合同條款寫的不嚴(yán)密。雖將其放在第三位,但由其造成的損失卻是驚人的。應(yīng)對(duì)方法是:不按計(jì)劃采購時(shí),一定要協(xié)同計(jì)劃員與主管領(lǐng)導(dǎo)商定后再行采購。二是精力集中加強(qiáng)校核,杜絕筆誤。采購工作中的風(fēng)險(xiǎn)不僅以上三中,但以上三種為最。采
6、購中的風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策采購中的風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策每項(xiàng)工作中都存在風(fēng)險(xiǎn),采購工作中采購員面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)不外乎有以下幾種:一、預(yù)付款:把其排在第一位是因?yàn)橐坏┬纬深A(yù)付款,作為需方就會(huì)陷入被動(dòng),一些事情就很難控制。尤其在目前中國這種市場(chǎng)形勢(shì)下,市場(chǎng)不規(guī)范,法制不完備,供方一旦發(fā)生違約,如逾期交貨,質(zhì)量問題,服務(wù)事宜、發(fā)票問題等等風(fēng)險(xiǎn)需方就很難化解。更嚴(yán)重的是發(fā)生供方破產(chǎn)、重組、注銷、查封、跑路等等情形,預(yù)付款就由風(fēng)險(xiǎn)變成了損失。即便是用法律手段予以解決,但在中
7、國目前的狀態(tài)下,其成本也非常高昂。一些不良供方,常利用目前市場(chǎng)不規(guī)范的空子,為爭(zhēng)取預(yù)付款無所不用其極。常見的伎倆:1、伙同業(yè)主中個(gè)別人員指定供方。使需方為拿到合同,不得不采購不良供方的配套產(chǎn)品。2、一些不良供方得到預(yù)付款后,并不是安排投產(chǎn)事宜,而是挪作他用,遲遲不按合同交貨,從中獲利。3、以次充好。4、不按合同約定進(jìn)行服務(wù),等等。還有一些不法供方,接到預(yù)付款,發(fā)完貨不給開具增值稅發(fā)票,偷逃稅款,之后注銷公司,使需方無法抵扣稅款,造成損失
8、。更有甚者,接到預(yù)付款,直接注銷公司,卷款走人,給需方造成無主債,無處追討。應(yīng)對(duì)之策:首先要對(duì)供方進(jìn)行全面考察,查驗(yàn)各種資質(zhì)文件,如營業(yè)執(zhí)照,稅務(wù)登記,代理商授權(quán)等,必要時(shí)在當(dāng)?shù)毓ど叹志W(wǎng)站,核實(shí)其合法有效性,有無過期或偽造。再者是查驗(yàn)其業(yè)績,在業(yè)界的口碑情況。其次是查驗(yàn)其實(shí)力,如注冊(cè)資本,業(yè)務(wù)覆蓋區(qū)域等,或?qū)ζ潋?yàn)資。最后在合同談判及簽訂合同時(shí),結(jié)算方式應(yīng)注明采用國際通用規(guī)則——信用證結(jié)算,以及留有一定量的質(zhì)保金,并開具質(zhì)保函。合同條款中
9、權(quán)利與義務(wù)要平等。確保合同正常履約,貨款安全,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。以上說白話就是防止上當(dāng)受騙,騙與防騙的中心是錢。二、過量采購:是指超出了正常使用量,造成了庫存積壓。它不但形成庫存積壓,占?jí)嘿Y金,損失利息,超期失效,還存在兩個(gè)很大的風(fēng)險(xiǎn):A由于市場(chǎng)價(jià)格的波動(dòng),帶來的庫存物資的貶值;B由于科學(xué)技術(shù)的飛速進(jìn)步,新產(chǎn)品的出現(xiàn),使庫存產(chǎn)品被市場(chǎng)所淘汰。每個(gè)企業(yè)都不能自給自足,都是既做供方又做需方,都需要采購。既要采購,就要面臨一個(gè)因量而帶來的風(fēng)險(xiǎn),規(guī)避此
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 淺析物資采購業(yè)務(wù)中的風(fēng)險(xiǎn)管理及對(duì)策
- 政府采購中的風(fēng)險(xiǎn)與防范.pdf
- 招標(biāo)采購中的風(fēng)險(xiǎn)分析與控制
- 企業(yè)采購業(yè)務(wù)中的問題與對(duì)策
- 國際結(jié)算中的風(fēng)險(xiǎn)與防范對(duì)策
- 淺析政府采購管理中的問題與對(duì)策
- 采購付款中的風(fēng)險(xiǎn)防范
- 政府采購尋租風(fēng)險(xiǎn)防范與對(duì)策研究.pdf
- epc合同評(píng)審中的風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策
- 采購風(fēng)險(xiǎn)與控制
- 企業(yè)并購中存在的風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策分析
- 淺談國企采購招標(biāo)中存在的問題與對(duì)策
- 淺析物資采購中的風(fēng)險(xiǎn)管理
- 采購風(fēng)險(xiǎn)與控制
- 淺析企業(yè)采購合同管理的風(fēng)險(xiǎn)、困境及對(duì)策
- 高校圖書館采購招標(biāo)中的問題與對(duì)策
- cimic公司采購管理中存在的問題與對(duì)策研究
- 風(fēng)險(xiǎn)決策在原油采購中的應(yīng)用
- 煙草企業(yè)采購管理中存在的問題與對(duì)策分析
- 采購風(fēng)險(xiǎn)度量與管理
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論