赤峰錦繡大地發(fā)展戰(zhàn)略及管理模式咨詢項(xiàng)目

1、主題主題赤峰錦繡大地發(fā)展戰(zhàn)略及管理模式咨詢項(xiàng)目時(shí)間時(shí)間51111：0012:00地點(diǎn)地點(diǎn)辦公室姓名姓名公司公司職務(wù)職務(wù)聯(lián)系方式聯(lián)系方式紀(jì)錄人紀(jì)錄人記錄整理人記錄整理人受訪人受訪人謝曉梅赤峰錦繡大地人力資源主管呂一鳴呂一鳴訪談主要內(nèi)容訪談主要內(nèi)容一、一、個(gè)人概況個(gè)人概況1.87年沈陽(yáng)建工學(xué)院——海南對(duì)外建設(shè)總公司——億同房地產(chǎn)公司——中基偉業(yè)——中實(shí)集團(tuán)——赤峰錦繡大地二、二、成本部成本部1.工作內(nèi)容?編制標(biāo)的?工程預(yù)算?招投標(biāo)?成本分析

2、與控制?部門培訓(xùn)與制度2.部門分工?郭：材料設(shè)備的考察、訂貨、合同?曹：招投標(biāo)、預(yù)算?王：與施工有關(guān)的成本控制、預(yù)算、編制標(biāo)的3.人員配置?對(duì)王玉春意見(jiàn)比較大：認(rèn)為其缺乏積極性、工作能力也不夠三、三、與工程部合作與工程部合作1.工程部關(guān)注質(zhì)量與速度、成本部關(guān)注成本2.由于自己是學(xué)建筑出生，因此對(duì)其表示理解3.感覺(jué)目前配合尚可四、四、工作流程工作流程1.材料工程部找36家供應(yīng)商——工程部提供技術(shù)說(shuō)明——成本部組織招投標(biāo)——成本部參與考察—