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文檔簡介
1、神馬集團有限責任公司神馬集團有限責任公司第十一章第十一章人力資源管理人力資源管理第一節(jié)第一節(jié)人力資源規(guī)劃人力資源規(guī)劃索引號索引號人力資源管理人力資源管理001001主題主題版本號版本號生效日期生效日期修改日期修改日期編制單位編制單位核準者核準者1200241200241人力資源規(guī)劃人力資源規(guī)劃作廢日期作廢日期作廢執(zhí)行人作廢執(zhí)行人11-1-11-1人力資源規(guī)劃人力資源規(guī)劃1范圍范圍月度采購計劃包含公司范圍內的人員需求計劃、人員調整計劃、薪
2、資福利計劃、培訓需求計劃的制訂2控制目標控制目標2.1確保公司人力資源整體工作計劃符合公司整體戰(zhàn)略和業(yè)務發(fā)展的需求,優(yōu)化人力資源配置2.2確保人員需求計劃滿足各部門人力資源需要;確保人員調整計劃滿足部門功能和業(yè)務發(fā)展需要;確保員工培訓計劃滿足崗位技能發(fā)展和員工職業(yè)生涯設計的需要;確保薪資福利計劃具有內部平衡激勵性與外部市場競爭性2.3確保公司人力資源規(guī)劃工作的系統(tǒng)性、計劃性、預見性、指導性和可操作性3主要控制點主要控制點3.1計劃人員根
3、據(jù)物料品種確定是否本年已有簽約供應商,沒有供應商的重新進行選擇,已有供應商的確定供應價格分管副總經理審核部門提交的人力資源規(guī)劃3.2人力資源部經理審核各部門的人力資源規(guī)劃3.3總經理審核公司總體人力資源規(guī)劃3.4董事會審核人力資源規(guī)劃神馬集團有限責任公司神馬集團有限責任公司第十一章第十一章人力資源管理人力資源管理第一節(jié)第一節(jié)人力資源規(guī)劃人力資源規(guī)劃索引號索引號人力資源管理人力資源管理00100111-1-11-3步驟步驟涉及部門涉及部門
4、步驟說明步驟說明資福利方案1.1.1人力資源部薪資管理員根據(jù)董事會討論形成的薪資福利方案制定公司整體薪酬福利計劃2總經理人力資源部經理各部門經理9月25日之前,組織相關部門召開下一年度人力資源規(guī)劃編制專題會,使各部門了解公司及本部門的人力資源現(xiàn)狀,掌握人力資源部提供的足夠信息和政策導向3總經理人力資源部人事信息檔案管理員編制人力資源規(guī)劃會議紀要,總經理簽發(fā)4人力資源部經理下發(fā)會議紀要、人力資源現(xiàn)狀報告和退休人員清單5各部門經理和主管根據(jù)
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