電器事業(yè)部財務(wù)部崗位kpi構(gòu)成表

1、D:personalkonka各部門KPI匯總電器財務(wù)部12_電器事業(yè)部財務(wù)部_崗位KPIKPI構(gòu)成表崗位指標(biāo)目標(biāo)權(quán)重計算方法電器財務(wù)部財務(wù)主管業(yè)務(wù)計劃的完成情況100%30%業(yè)務(wù)計劃及資金預(yù)算編制的完整與規(guī)范誤差20%以內(nèi)25%費用控制和財務(wù)分析每月一次20%財務(wù)狀況和資產(chǎn)管理的審查至少每季度一次15%財務(wù)人員的指導(dǎo)與培訓(xùn)無查實投訴10%出納業(yè)務(wù)計劃的完成情況100%25%現(xiàn)金的安全與完整無長短款20%現(xiàn)金收付的及時與準(zhǔn)確無差錯20%

2、現(xiàn)金管理制度的執(zhí)行無違規(guī)20%收款憑證編制的準(zhǔn)確性無差錯15%高級綜合會計業(yè)務(wù)計劃的完成情況100%25%記帳憑證編制的準(zhǔn)確性無差錯20%會計憑證的保管無差錯20%原始憑證的審核無差錯、無投訴20%費用的輔助登記與跟蹤無差錯15%高級綜合會計（分康）業(yè)務(wù)計劃的完成情況100%30%會計憑證編制的準(zhǔn)確性無差錯20%往來單據(jù)入帳的及時性封帳后5天20%加工合同的保管與跟蹤無差錯15%往來帳核對的及時性和一致性無差錯、無投訴15%綜合會計（分

3、公司）業(yè)務(wù)計劃的完成情況100%30%會計憑證編制的準(zhǔn)確性無差錯25%往來單據(jù)入帳的及時性封帳后5天20%往來帳核對的及時性和一致性無差錯、無投訴15%其他工作完成的及時與準(zhǔn)確無差錯10%批準(zhǔn)：審核（部門負(fù)責(zé)人）：擬制：阮仁宗（主管公司領(lǐng)導(dǎo)）（協(xié)調(diào)員）審核（企人中心總經(jīng)理）：Dpersonalkonka各部門KPI匯總電器財務(wù)部KIP22_電器事業(yè)部銷售財務(wù)部_崗位KPIKPI構(gòu)成表崗位指標(biāo)目標(biāo)權(quán)重計算方法電器事業(yè)部銷售財務(wù)主管業(yè)務(wù)計劃

4、的完成情況100%30%區(qū)域?qū)徲嬄毮艿耐瓿汕闆r100%25%費用控制和財務(wù)分析每月一次20%財務(wù)狀況及資產(chǎn)管理的審查每季一次15%人員的培訓(xùn)無查實投訴10%監(jiān)管主管業(yè)務(wù)計劃的完成情況100%30%往來單據(jù)審核的及時和準(zhǔn)確無差錯25%鋪底抵押物的安全與完整無短少20%分公司會計基礎(chǔ)工作的考核每月一次，無投訴15%對分公司財務(wù)人員進(jìn)行指導(dǎo)無批評10%監(jiān)管會計業(yè)務(wù)計劃的完成情況100%30%定額內(nèi)發(fā)放分公司的鋪底機(jī)無超額20%與分公司核對帳務(wù)

5、的及時與準(zhǔn)確每月一次20%銷售系統(tǒng)的維護(hù)與信息反饋無投訴、無差錯15%分公司鋪底機(jī)的申報工作無投訴、無差錯15%結(jié)算主管業(yè)務(wù)計劃的完成情況100%25%分公司結(jié)算產(chǎn)品數(shù)量與單價的準(zhǔn)確性無差錯20%開具發(fā)票的準(zhǔn)確與及時封帳后5天、無差錯20%增值稅發(fā)票的保管無差錯20%調(diào)機(jī)單據(jù)的準(zhǔn)確與及時無差錯、無投訴15%結(jié)算會計業(yè)務(wù)計劃的完成情況100%25%銷貨清單打印的準(zhǔn)確與及時封帳后5天、無差錯20%與分公司核對帳務(wù)的及時與準(zhǔn)確封帳后10天、無

6、投訴]20%分公司領(lǐng)機(jī)與報廢機(jī)的處理無差錯20%銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計的及時與準(zhǔn)確封帳后5天、無差錯15%銷售統(tǒng)計員業(yè)務(wù)計劃的完成情況100%30%展廳銷售產(chǎn)品處理的及時準(zhǔn)確封帳后5天25%展廳銷售日報表編制的準(zhǔn)確與及時無差錯20%展廳庫存的盤點確認(rèn)每月一次、帳實相符15%分公司回款數(shù)統(tǒng)計的及時準(zhǔn)確封帳后1天、無差錯10%用戶服務(wù)會計業(yè)務(wù)計劃的完成情況100%30%分公司服務(wù)部財務(wù)核算的完整性無遺漏、無差錯25%分公司服務(wù)部保修費結(jié)算的準(zhǔn)確性無差