生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理制度

1、1編碼：PMSMP（TY）00500題目生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理制度共1頁第1頁制定人日期審核人日期QA審閱日期批準(zhǔn)人日期頒發(fā)部門GMP辦日期前版號分發(fā)部門目的：的：建立生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)范。范圍：圍：本制度適用于生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理。責(zé)任人：責(zé)任人：生產(chǎn)部及相關(guān)部門統(tǒng)計(jì)員和部門負(fù)責(zé)人。內(nèi)容：容：1.各車間、部門部門必須設(shè)立專職或兼職的統(tǒng)計(jì)人員，人員必須相對穩(wěn)定，如需更換，必須辦清交接手續(xù)。2.統(tǒng)計(jì)人員填寫報(bào)表，必須按規(guī)定的格式和要求填報(bào)的內(nèi)容進(jìn)行填寫，

2、填寫的數(shù)據(jù)不準(zhǔn)隨意更改。3.統(tǒng)計(jì)人員必須按要求完成統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)送工作，不得因其它原因影響而遲報(bào)或停報(bào)，因特殊情況停報(bào)或遲報(bào)者，需先匯報(bào)并做好安排。4.各車間、部門上報(bào)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，必須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人審核簽字才能上報(bào)。5.各車間、部門每月2號前報(bào)送上月統(tǒng)計(jì)報(bào)表到生產(chǎn)部匯總。6.統(tǒng)計(jì)報(bào)表的內(nèi)容包括：生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)、物料統(tǒng)計(jì)、能源統(tǒng)計(jì)等內(nèi)容。7.生產(chǎn)部負(fù)責(zé)匯總生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)資料，按要求及時(shí)填好統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上報(bào)生產(chǎn)副總經(jīng)理。1編碼：PMSMP（

3、TY）00500題目生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理制度共1頁第1頁制定人日期審核人日期QA審閱日期批準(zhǔn)人日期頒發(fā)部門GMP辦日期前版號分發(fā)部門目的：的：建立生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)范。范圍：圍：本制度適用于生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理。責(zé)任人：責(zé)任人：生產(chǎn)部及相關(guān)部門統(tǒng)計(jì)員和部門負(fù)責(zé)人。內(nèi)容：容：1.各車間、部門部門必須設(shè)立專職或兼職的統(tǒng)計(jì)人員，人員必須相對穩(wěn)定，如需更換，必須辦清交接手續(xù)。2.統(tǒng)計(jì)人員填寫報(bào)表，必須按規(guī)定的格式和要求填報(bào)的內(nèi)容進(jìn)行填寫，填寫的數(shù)據(jù)不準(zhǔn)隨意更