生產(chǎn)試驗(yàn)管理制度

1、1生產(chǎn)試驗(yàn)管理制度目的：建立生產(chǎn)試驗(yàn)管理制度，使生產(chǎn)試驗(yàn)有序進(jìn)行。二、適用范圍：新產(chǎn)品的試制、老產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)。三、責(zé)任者：生產(chǎn)部正、副經(jīng)理、工藝員、科技質(zhì)量副總經(jīng)理、總工辦主辦。四、正文：1、生產(chǎn)試驗(yàn)的范疇包括新產(chǎn)品的生產(chǎn)試驗(yàn)及對老產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)的生產(chǎn)試驗(yàn)。2、生產(chǎn)試驗(yàn)必須有充分依據(jù)的小試總結(jié)報(bào)告，有一定數(shù)量生產(chǎn)數(shù)據(jù)的技術(shù)分析結(jié)論或有一定的工作實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。3、試驗(yàn)前由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將試驗(yàn)?zāi)康摹⒁罁?jù)、數(shù)量、批量、日期以及技術(shù)條件等寫面書

2、面報(bào)告，提出申請，同時制定相應(yīng)的臨時崗位操作法上報(bào)總工辦，總工辦接到申請后，及時對試驗(yàn)計(jì)劃進(jìn)行審核，報(bào)科技質(zhì)量副總經(jīng)理批準(zhǔn)后即可執(zhí)行。4、試驗(yàn)前由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對全體參試人員講解有關(guān)知識及操作要點(diǎn)；認(rèn)真檢查原輔料、設(shè)備等是否符合項(xiàng)目的要求；確定原始記錄項(xiàng)目內(nèi)容，檢查內(nèi)容及控制標(biāo)準(zhǔn)。5、批準(zhǔn)試驗(yàn)后，試驗(yàn)所需的原輔料品種、規(guī)程、數(shù)量由試驗(yàn)小組提出預(yù)算，總工辦簽署意見，供應(yīng)部門負(fù)責(zé)采購供應(yīng)。6、試驗(yàn)時應(yīng)單批進(jìn)行，確有必要或把握才能連續(xù)進(jìn)行。認(rèn)真觀