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文檔簡介
1、1物流計(jì)劃制訂管理工作流程物流計(jì)劃制訂管理工作流程確立物流工作目標(biāo)制定多套計(jì)劃方案編制物流工作計(jì)劃實(shí)施物流工作計(jì)劃未通過開始結(jié)束物流市場調(diào)研項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出調(diào)研立項(xiàng)申請，報(bào)公司審批調(diào)研項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)調(diào)查資料分析的結(jié)果撰寫相應(yīng)的市場調(diào)研報(bào)告，提供給公司領(lǐng)導(dǎo)作為決策參考檔案管理部門對調(diào)研資料進(jìn)行檔案資料管理通過負(fù)責(zé)人接到調(diào)研項(xiàng)目任務(wù)書后，明確調(diào)查目的、任務(wù)及要求，擬定調(diào)研策劃書根據(jù)調(diào)研策劃書編制市場調(diào)查實(shí)施計(jì)劃負(fù)責(zé)人安排調(diào)查小組進(jìn)行實(shí)地調(diào)查
2、，并安排人員收集資料和數(shù)據(jù)，并對調(diào)查過程予以指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督總經(jīng)理審閱審批組織調(diào)查小組成員將調(diào)查所得資料按一定的規(guī)律進(jìn)行初步地匯總、分類和整理，并審核信息的有效性，剔除無效信息組織人員錄入數(shù)據(jù)，以便利用專業(yè)的統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，并根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果進(jìn)行策略分析研究1物流計(jì)劃制訂管理工作流程物流計(jì)劃制訂管理工作流程確立物流工作目標(biāo)制定多套計(jì)劃方案編制物流工作計(jì)劃實(shí)施物流工作計(jì)劃未通過開始結(jié)束物流市場調(diào)研項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出調(diào)研立項(xiàng)申請，報(bào)公司審
3、批調(diào)研項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)調(diào)查資料分析的結(jié)果撰寫相應(yīng)的市場調(diào)研報(bào)告，提供給公司領(lǐng)導(dǎo)作為決策參考檔案管理部門對調(diào)研資料進(jìn)行檔案資料管理通過負(fù)責(zé)人接到調(diào)研項(xiàng)目任務(wù)書后，明確調(diào)查目的、任務(wù)及要求，擬定調(diào)研策劃書根據(jù)調(diào)研策劃書編制市場調(diào)查實(shí)施計(jì)劃負(fù)責(zé)人安排調(diào)查小組進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，并安排人員收集資料和數(shù)據(jù)，并對調(diào)查過程予以指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督總經(jīng)理審閱審批組織調(diào)查小組成員將調(diào)查所得資料按一定的規(guī)律進(jìn)行初步地匯總、分類和整理，并審核信息的有效性，剔除無效信息
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