按揭管理工作流程

1、2D1第四章按揭管理工作流程一、按揭管理目的：與銀行保持良好的合作關系的同時，監(jiān)督其履行“銀企協(xié)議”（即銀行與企業(yè)簽署的合作協(xié)議）以保障我司的利益，保證樓宇貸款如期發(fā)放，按要求合理安排各銀行貸款比例完成各項按揭數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，并能適時向上級匯報各銀行的貸款情況、政策變化情況。二、按揭工作的聯(lián)系部門和合作單位1、合作單位：各銷售中心辦理按揭的各大銀行2、內(nèi)部聯(lián)系部門包括：財務資金部、銷售管理部、客戶關系部、法務部、項目開發(fā)部（或同職能部門），

2、銜接板塊包括合同管理、數(shù)據(jù)管理、收樓管理、產(chǎn)權管理及價單管理。三、按揭管理流程：（一）工作流程圖（以廣東省為例）銀行受理簽署《認購書》的同時簽必須簽署查詢央行個人征詢系統(tǒng)的《聲明書》或《授權書》并連同身份證復印件給銀行進行初審在客人簽署《商品房買賣合同》后由銷售顧問陪同客人到銀行簽署按揭合同、辦理房屋保險銀行審批銀行發(fā)放貸款按揭合同公證后歸檔根據(jù)我司與銀行簽訂的《銀企協(xié)議》及銀行提供的按揭的相關資料制定《按揭須知》銷售顧問根據(jù)《按揭須知

3、》上的內(nèi)容給辦理按揭的客人詳細說明相關注意事項銷售顧問須與客人協(xié)商降低成數(shù)、轉(zhuǎn)為自付付款方式或轉(zhuǎn)其它銀行辦理按揭須客人簽署《承諾書》欠按揭資料補齊資料與銀行及客人協(xié)商解決方案后《銀企協(xié)議》的前期準備工作初審未能通過2D3中哪些可辦理？（純公積金和組合貸款分別了解）；（2）是否存在不同的公積金中心側重辦理不同業(yè)務范圍（即不同公積金中心對應不同政府職能部門、事業(yè)單位）的情況？（3）有沒有按不同區(qū)域由不同的公積金中心辦理業(yè)務或由不同的銀行對應

4、不同的公積金中心。4、公積金中心貸款中的保證金問題：（1）公積金中心是否要求房地產(chǎn)商留存保證金，留存多少？例如：按貸款額的比例留存、按公積金部分留存等。（2）保證金留存的方式是預存還是在發(fā)放的貸款中劃扣？（3）需否另外開立保證金帳戶？什么時候可使用保證金？（4）保證金的作用是什么？保證的范圍是什么？（5）公積金中心或銀行在什么情況下有權扣劃保證金存款？5、對于純公積金和組合貸款（分別了解），當?shù)氐膿７绞接心男繐７秶蛽Ｆ谙奘鞘裁?/p>

5、？開發(fā)商或擔保公司如何履行擔保責任？6、擔保公司所提供的擔保范圍、擔保期限、擔保方式是什么，與我司所提供的階段性擔保有什么不同。7、公積金貸款的房屋抵押權人的主體是誰：（1）純公積金貸款的抵押權人是公積金中心還是受委托的銀行？（2）組合貸款中，是否存在不同貸款部分由公積金中心和銀行分別成為抵押權人的情況，這種情況是出一個他證還是兩個他證？（3）若有擔保公司，純公積金貸款和組合貸款中的抵押權人如何設定？8、在組合貸款中，若出現(xiàn)借款人只拖欠