成功關(guān)鍵--計劃中心表

1、..表214戰(zhàn)略類型成功關(guān)鍵因素戰(zhàn)略規(guī)劃重心高附加價值特色化戰(zhàn)略KSF1：產(chǎn)品創(chuàng)新能力KSF2：交貨速度KSF3：商標(biāo)知名度聘用、培養(yǎng)、激勵高水平的設(shè)計師，建立最接近客戶的渠道網(wǎng)、運(yùn)輸手段、服務(wù)方式，運(yùn)用拉式廣告與推式廣告促銷。地區(qū)化戰(zhàn)略（涉足陌生的第二戰(zhàn)場）KSF1：取得比較優(yōu)勢KSF2：理想的地方合作者KSF3：目標(biāo)明確調(diào)查、研究、分析該地區(qū)的行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢，建立合作網(wǎng)和合作關(guān)系，高層領(lǐng)導(dǎo)者的遠(yuǎn)見與洞察力。多角化經(jīng)營戰(zhàn)略KSF1

2、：經(jīng)營領(lǐng)域間的協(xié)同性KSF2：發(fā)揮潛能的機(jī)會得到合理組織KSF3：有效管理經(jīng)營領(lǐng)域投資結(jié)構(gòu)加強(qiáng)共同的主線。共用與分享資源和渠道，確定正確的投資標(biāo)準(zhǔn)?？偠灾髽I(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是以成功關(guān)鍵因素為重心的，動態(tài)適應(yīng)環(huán)境的三維時空體系，如圖2112。長期長期工作工作空間空間時間時間重心重心SBA部門部門職能部門職能部門預(yù)算預(yù)算崗位崗位KSF3KSF2KSF1近期近期中期中期圖2112..表214戰(zhàn)略類型成功關(guān)鍵因素戰(zhàn)略規(guī)劃重心高附加價值特色化戰(zhàn)略K

3、SF1：產(chǎn)品創(chuàng)新能力KSF2：交貨速度KSF3：商標(biāo)知名度聘用、培養(yǎng)、激勵高水平的設(shè)計師，建立最接近客戶的渠道網(wǎng)、運(yùn)輸手段、服務(wù)方式，運(yùn)用拉式廣告與推式廣告促銷。地區(qū)化戰(zhàn)略（涉足陌生的第二戰(zhàn)場）KSF1：取得比較優(yōu)勢KSF2：理想的地方合作者KSF3：目標(biāo)明確調(diào)查、研究、分析該地區(qū)的行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢，建立合作網(wǎng)和合作關(guān)系，高層領(lǐng)導(dǎo)者的遠(yuǎn)見與洞察力。多角化經(jīng)營戰(zhàn)略KSF1：經(jīng)營領(lǐng)域間的協(xié)同性KSF2：發(fā)揮潛能的機(jī)會得到合理組織KSF3：