工程預算部績效考核方案

1、1工程預算部績效考核方案工程預算部績效考核方案受控狀態(tài)受控狀態(tài)方案名稱方案名稱工程預算部績效考核方案工程預算部績效考核方案編號一、考核目的一、考核目的本方案的制定是為了提升工程預算部工作人員的工作能力和工作水平，不斷提高工程預算準確率，降低工程預算成本。二、考核范圍二、考核范圍適用于工程預算部經(jīng)理和預算工程師。三、考核周期三、考核周期本考核方案適用于對預算經(jīng)理和預算工程師的月度考核。四、考核內(nèi)容四、考核內(nèi)容預算工程師考核內(nèi)容如下表所示。

2、考核項目權(quán)重分配項目細化工作質(zhì)量40%工程預算方案被駁回一次扣5分工作效率20%工程預算方案每逾期上交一次扣3分工作成本20%預算費用每超出計劃的1%則加扣1分工作能力20%在國家權(quán)威期刊上每發(fā)表一篇論文加3分五、考核構(gòu)成五、考核構(gòu)成考核實行百分制。其中每一考核項的滿分均為100分，在增減相應的獎懲分數(shù)后乘以其權(quán)重就能得到月度考核總分。六、考核計算六、考核計算1.預算工程師評分＝工作質(zhì)量得分40%工作效率得分25%工作成本得分20%工作

3、能力得分20%2.經(jīng)理評分＝下屬各預算工程師評分總和預算工程師數(shù)量總經(jīng)理和副總經(jīng)理印象分關鍵員工流動控制得分相關說明相關說明編制人員編制人員審核人員審核人員批準人員批準人員編制日期編制日期審核日期審核日期批準日期批準日期1工程預算部績效考核方案工程預算部績效考核方案受控狀態(tài)受控狀態(tài)方案名稱方案名稱工程預算部績效考核方案工程預算部績效考核方案編號一、考核目的一、考核目的本方案的制定是為了提升工程預算部工作人員的工作能力和工作水平，不斷提高

4、工程預算準確率，降低工程預算成本。二、考核范圍二、考核范圍適用于工程預算部經(jīng)理和預算工程師。三、考核周期三、考核周期本考核方案適用于對預算經(jīng)理和預算工程師的月度考核。四、考核內(nèi)容四、考核內(nèi)容預算工程師考核內(nèi)容如下表所示?？己隧椖繖?quán)重分配項目細化工作質(zhì)量40%工程預算方案被駁回一次扣5分工作效率20%工程預算方案每逾期上交一次扣3分工作成本20%預算費用每超出計劃的1%則加扣1分工作能力20%在國家權(quán)威期刊上每發(fā)表一篇論文加3分五、考核構(gòu)

5、成五、考核構(gòu)成考核實行百分制。其中每一考核項的滿分均為100分，在增減相應的獎懲分數(shù)后乘以其權(quán)重就能得到月度考核總分。六、考核計算六、考核計算1.預算工程師評分＝工作質(zhì)量得分40%工作效率得分25%工作成本得分20%工作能力得分20%2.經(jīng)理評分＝下屬各預算工程師評分總和預算工程師數(shù)量總經(jīng)理和副總經(jīng)理印象分關鍵員工流動控制得分相關說明相關說明編制人員編制人員審核人員審核人員批準人員批準人員編制日期編制日期審核日期審核日期批準日期批準日期