向騰訊學習馬化騰語錄

1、馬化騰語錄騰語錄●做別人做不了的事?！駡猿置刻彀l(fā)現、修正一兩個小問題，不到一年就能把產品打磨出來了。●騰訊有幸在大浪潮里能夠有這么好的一個機遇，包括現在和未來都會有很多新的機遇涌現，更關鍵還是靠人的意識，是不是真正能去把握好的機遇?！裨谥袊ヂ摼W發(fā)展的早期，對大多數網民來說，據我們了解接觸，很多是瀏覽器都不知道，電子郵件也不知道，就知道上QQ就是上網?！裎覀冊趧?chuàng)業(yè)之前和創(chuàng)業(yè)之后都有閱讀很多的文章，特別是來自美國硅谷的文章，我們也看到很多

2、翻譯者從美國硅谷翻譯了很多當時創(chuàng)業(yè)的書，都非常勵志，而且我們也非常向往。但中國的環(huán)境，確實覺得這個還很遙遠，我們想第一步還是要生存，你出去怎么辦，下一個月的工資和房租怎么解決，你一年內的收入來自哪里。那時候沒有風險投資，也沒有說靠一個概念大家會搶著投錢，根本沒有這個環(huán)境，而都是比較務實和比較低調地做事情。長期以來我們都是堅持這個風格。●20歲之前我是一個非常內向的程序員，可能管幾個人，小團隊的頭，跟在座很多開發(fā)者一樣。我周邊的人，我父母

3、，包括我自己都不認為我會開一家公司，管一個企業(yè)，因為怎么看我都不像這樣的人。我唯一的資本是寫過幾萬行的C語言代碼，也接過幾個項目。但我很想創(chuàng)造一個產品有很多人用，但是原來的公司沒有辦法提供這樣一個環(huán)境，似乎只有自己開公司才能滿足這個要求，所以我才被迫選擇開一家公司?！袼^“天高任鳥飛”，所有的人在同一天空下，但生存的維度并不完全重合，麻雀有麻雀的天空，老鷹有老鷹的天空。決定能否成功、有多大成功的，是自己發(fā)現需求，主動創(chuàng)造分享平臺的能力。

4、●不要老覺得你的公司大了，其實如果看一個具體的業(yè)務，和其他任何公司相比沒有任何的優(yōu)勢，所以一定要把這個心態(tài)壓下來，像小公司那樣靈活，才有可能獲得成功。●如何將騰訊打造成一個供更多合作伙伴自由創(chuàng)業(yè)，供更多用戶自由分享的開放平臺？這是一個“摸著石頭過河”的過程，它需要騰訊內外都改變心態(tài)，用更加開放的大腦去迎接變革。這段時間以來，我們已經擁有了一些經驗，也總結了很多教訓。無論如何，我相信，這是一條正確的道路。我也相信，堅持走下去，互聯網新時代