向騰訊學習彼得德魯克談hr管理

1、延伸延伸閱讀閱讀：彼得：彼得德魯克談HR管理管理作為世界著名管理大師，彼得?德魯克以系列管理思想為世人所矚目和重視。其中，德魯克在人力資源管理領域中的許多觀點堪稱簡潔而深邃，對企業(yè)人力資源管理有著深遠的影響。其實，“人力資源”的概念也是德魯克首次提出的，他在1954年出版的著作《管理的實踐》中寫道：“人力資源是所有資源中最有生產(chǎn)力，最多才多藝，也是最豐富的資源，它最大的優(yōu)勢在于具有協(xié)調、整合、判斷和想象的能力。它與其他資源最大的區(qū)別在于

2、，人能充分地利用自我，發(fā)揮自身長處，對于工作有絕對的自主權，人的發(fā)展無法靠外力來完成，往往必須從內在產(chǎn)生?！蔽覀儽P點了一下德魯克的人力資源管理思想，從中歸納出五個方面：1管理者的管理者的終極任極任務是引出是引出員工的工作工的工作熱情和希望情和希望德魯克認為，管理者的主要職責之一是激勵員工。管理者必須學會激發(fā)員工的工作熱情，使之心甘情愿地為實現(xiàn)組織目標而努力奮斗，同時，使員工在工作時心里踏實又不斷看到希望。2組織組織并非并非為了自身的利益

3、而存在了自身的利益而存在德魯克認為，任何組織都不是為了自身的利益而存在，而是為了實現(xiàn)某種特定的社會目的，并通過滿足社會、鄰里或個人的特定需要而存在。這就需要521世紀企業(yè)最有價最有價值的資產(chǎn)資產(chǎn)是人是人德魯克認為，在21世紀，經(jīng)濟是以高新技術產(chǎn)業(yè)為主導，以知識為基礎的經(jīng)濟，歸根結底是人才經(jīng)濟。企業(yè)之間的競爭，知識的創(chuàng)造，利潤與增值，資源的合理配置，最終都要靠人才來實現(xiàn)，人才是實現(xiàn)經(jīng)濟體制和經(jīng)濟增長方式的兩個根本轉變的關鍵?；诖?，人才將