賣場(chǎng)促銷管理標(biāo)準(zhǔn)

1、賣場(chǎng)促銷管理標(biāo)準(zhǔn)序檢查項(xiàng)目檢查項(xiàng)目檢查內(nèi)容檢查內(nèi)容檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)1DM商品清單發(fā)放經(jīng)副理、客服經(jīng)理、課長、商檢是否清楚促銷檔期時(shí)間、活動(dòng)內(nèi)容。DM商品手工訂單應(yīng)有標(biāo)注2DM派發(fā)有DM派發(fā)的圖表、每次發(fā)放的計(jì)劃安排、檢核，DM檢核有無經(jīng)培訓(xùn)，固定抽查人員，每期DM檢核人員數(shù)量3DM在店鋪是否滯留店鋪辦公室、安管、及各角落沒有近期DM滯留4促銷組織DM促銷執(zhí)行前是否培訓(xùn)有培訓(xùn)記錄、詢問五名員工25DM商品訂貨率100%在DM促銷開

2、檔前5天各組有制式訂單，有到貨情況的跟催，統(tǒng)計(jì)記錄6DM商品到貨率北京區(qū)100%，河北區(qū)100%在DM促銷開檔前有各組到貨統(tǒng)計(jì)匯總，有情況分析，7DM商品商品陳列到位按DM清單要求，各組量陳、端架陳列到位，合計(jì)抽查量陳十個(gè)、端架十個(gè)，共計(jì)二十品8DM促銷期商品補(bǔ)貨及時(shí)DM促銷商品統(tǒng)計(jì)表沒有單品庫存間斷9促銷執(zhí)行DM促銷后的總結(jié)DM促銷后3天內(nèi)上報(bào)促銷總結(jié)檢查記錄210DM促銷賣場(chǎng)布置店內(nèi)門前有POP醒目廣告，一層服務(wù)臺(tái)設(shè)立發(fā)獎(jiǎng)處11PO

3、P的懸掛正確驚爆價(jià)POP懸掛正確，DM促銷商品每品有特價(jià)簽12店內(nèi)有促銷廣播廣播稿按總部培訓(xùn)要求播出，促銷中廣播間斷時(shí)間２0分鐘13非實(shí)質(zhì)DM促銷發(fā)獎(jiǎng)情況促銷中有發(fā)獎(jiǎng)記錄，促銷完有獎(jiǎng)品統(tǒng)計(jì)記錄，有客服主任和店長簽字2部門：商品部檢核人：賣場(chǎng)促銷管理標(biāo)準(zhǔn)序檢查項(xiàng)目檢查項(xiàng)目檢查內(nèi)容檢查內(nèi)容檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)1DM商品清單發(fā)放經(jīng)副理、客服經(jīng)理、課長、商檢是否清楚促銷檔期時(shí)間、活動(dòng)內(nèi)容。DM商品手工訂單應(yīng)有標(biāo)注2DM派發(fā)有DM派發(fā)的圖表、

4、每次發(fā)放的計(jì)劃安排、檢核，DM檢核有無經(jīng)培訓(xùn)，固定抽查人員，每期DM檢核人員數(shù)量3DM在店鋪是否滯留店鋪辦公室、安管、及各角落沒有近期DM滯留4促銷組織DM促銷執(zhí)行前是否培訓(xùn)有培訓(xùn)記錄、詢問五名員工25DM商品訂貨率100%在DM促銷開檔前5天各組有制式訂單，有到貨情況的跟催，統(tǒng)計(jì)記錄6DM商品到貨率北京區(qū)100%，河北區(qū)100%在DM促銷開檔前有各組到貨統(tǒng)計(jì)匯總，有情況分析，7DM商品商品陳列到位按DM清單要求，各組量陳、端架陳列到位

5、，合計(jì)抽查量陳十個(gè)、端架十個(gè)，共計(jì)二十品8DM促銷期商品補(bǔ)貨及時(shí)DM促銷商品統(tǒng)計(jì)表沒有單品庫存間斷9促銷執(zhí)行DM促銷后的總結(jié)DM促銷后3天內(nèi)上報(bào)促銷總結(jié)檢查記錄210DM促銷賣場(chǎng)布置店內(nèi)門前有POP醒目廣告，一層服務(wù)臺(tái)設(shè)立發(fā)獎(jiǎng)處11POP的懸掛正確驚爆價(jià)POP懸掛正確，DM促銷商品每品有特價(jià)簽12店內(nèi)有促銷廣播廣播稿按總部培訓(xùn)要求播出，促銷中廣播間斷時(shí)間２0分鐘13非實(shí)質(zhì)DM促銷發(fā)獎(jiǎng)情況促銷中有發(fā)獎(jiǎng)記錄，促銷完有獎(jiǎng)品統(tǒng)計(jì)記錄，有客服主任