企業(yè)物流成本控制培訓(xùn)

1、企業(yè)物流成本控制培訓(xùn)【培訓(xùn)受眾】財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、物流經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員、企業(yè)中高級(jí)管理人員等【課程收益】物流成本是企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本的核心內(nèi)容之一，在外界物流服務(wù)不斷發(fā)展的今天，管理者應(yīng)如何控制和管理物流成本？請(qǐng)聽(tīng)實(shí)戰(zhàn)專家提供的各種策略和方法?！菊n程大綱】1、成功企業(yè)物流管理的經(jīng)驗(yàn)和啟示物流與供應(yīng)鏈管理的新型環(huán)2、成功物流管理案例分析WallMart通過(guò)物流信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)快速響應(yīng)物流DELLMilkRunJIT第三方物流運(yùn)作實(shí)現(xiàn)最佳財(cái)

2、務(wù)績(jī)效Lenovo通過(guò)SCM全面降低物流庫(kù)存成本Nike通過(guò)OutsourcingGlobalSourcing策略提升供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)力如何運(yùn)用成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)成功物流成本管理的八大原則透視物業(yè)管理內(nèi)涵剖析物流成本結(jié)構(gòu)與內(nèi)涵建立總體擁有成本TCO理念3、物流成本對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)的影響物流對(duì)財(cái)務(wù)績(jī)效指標(biāo)ROI&EVA的影響物流管理與資產(chǎn)負(fù)債表物流與股東價(jià)值客戶盈利性矩陣基于活動(dòng)的成本計(jì)算（ABC）4、全面削減物流成本的措施與方法通過(guò)供應(yīng)商整合降低I

3、nbound物流成本通過(guò)JITMilkrun物流模式降低物流成本通過(guò)Consignment降低HoldingCost通過(guò)VMI降低HoldingCost提高倉(cāng)庫(kù)庫(kù)房?jī)?chǔ)存能力及作業(yè)效率的各種途徑倉(cāng)儲(chǔ)成本結(jié)構(gòu)分析與降低倉(cāng)儲(chǔ)成本的不同途徑Excel、PPT、ERP、非財(cái)課程企業(yè)應(yīng)用實(shí)務(wù)講師中央財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)務(wù)總監(jiān)班特聘講師，北京市財(cái)政局集中財(cái)務(wù)班特聘講師，國(guó)務(wù)院國(guó)資委央企財(cái)務(wù)信息化項(xiàng)目組研究員，中國(guó)財(cái)務(wù)技術(shù)網(wǎng)創(chuàng)始人之一。歷任IBM投資公司高級(jí)財(cái)務(wù)