中小企業(yè)物流成本控制.pdf

1、物流成本管理作為企業(yè)新的利潤(rùn)來(lái)源越來(lái)越受到企業(yè)的管理層和相關(guān)學(xué)者的重視,自從物流這一概念被引入到我國(guó)之后,在不到半個(gè)世紀(jì)的時(shí)間里得到了飛速迅猛的發(fā)展,物流成本控制的理念也深入人心。但是對(duì)于我國(guó)中小企業(yè)來(lái)說(shuō),目前所開(kāi)展的物流成本管理的工作還不夠,存在著多種問(wèn)題,本文以中小企業(yè)的物流成本控制為主題展開(kāi)了研究。
　　本研究分為五個(gè)部分：第一章為緒論部分講述了當(dāng)前物流成本管理的背景以及國(guó)內(nèi)外研究的現(xiàn)狀,闡明了本文研究中意義與方法；第二章是

2、本文研究的理論基礎(chǔ),物流成本的管理與控制需要理論的支持,介紹了物流成本的概念、構(gòu)成以及分類,然后對(duì)物流成本控制的方法進(jìn)行了簡(jiǎn)單的分類,最后在本章中列舉了當(dāng)前影響物流成本的幾個(gè)因素；第三章是針對(duì)中小企業(yè)物流成本管理的現(xiàn)狀進(jìn)行了系統(tǒng)的分析,以不同的視角闡述了當(dāng)前國(guó)中小企業(yè)物流成本管理所存在的問(wèn)題,然后對(duì)存在這些問(wèn)題的原因進(jìn)行了分析,最后舉例進(jìn)行了說(shuō)明；第四章是基于作業(yè)成本法展開(kāi)了對(duì)中小企業(yè)物流成本的控制,在本章中首先對(duì)作業(yè)成本法做了簡(jiǎn)單的介

3、紹,然后建立了物流成本控制模型并對(duì)此進(jìn)行了簡(jiǎn)單的分析,為了能夠更好的理解作業(yè)成本法在物流成本控制中的應(yīng)用,本章還應(yīng)用了實(shí)例進(jìn)行說(shuō)明,使得作業(yè)成本法在物流成本控制中的操作更容易看懂,最后在本章中還以作業(yè)成本法為中心對(duì)中小企業(yè)物流成本的控制進(jìn)行了簡(jiǎn)單的分析,要求做到物流作業(yè)的改善、對(duì)成本動(dòng)因進(jìn)行分析、對(duì)價(jià)值鏈進(jìn)行優(yōu)化管理等；第五章是針對(duì)中小企業(yè)物流成本管理所存在的漏洞所提出的保障措施,其目的是為了保證作業(yè)成本法能夠在企業(yè)的物流成本控制中得到