mec采購控制程序_第1頁
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文檔簡介

1、11目的目的對采購過程進行控制,確保所采購的原材料、零部件符合規(guī)定的要求。2適用范圍適用范圍本程序適用于公司所需的原材料、零部件等的采購。3職責職責31PPC:負責原材料、零部件按時按量按質(zhì)采購,負責對供應商發(fā)放、控制有關(guān)技術(shù)文件和資料。32工程部:負責編制相關(guān)原材料、零部件技術(shù)文件和資料。33QM部:負責原材料、零部件的質(zhì)量檢驗和控制。4定義定義41直接物料:對產(chǎn)品質(zhì)量有直接或間接影響,同時對產(chǎn)品性能起決定作用或一定影響。42間接物料

2、:除直接物料之外的物料,對產(chǎn)品性能不影響。5程序程序51物料采購原則511直接物料必須向經(jīng)評審合格供應商采購。512間接物料可臨時在市場上采購。52物料采購521根據(jù)《供方資格評定和監(jiān)控程序》評定出合格供應商。522PPC采購組負責與供應商聯(lián)絡(luò),協(xié)調(diào)采購文件,并填制《購貨訂單》,經(jīng)PPC負責人或授權(quán)人確認OK后方為生效,《購貨訂單》可包括如下內(nèi)容:a)采購物料的品名、規(guī)格、型號、數(shù)量、訂單編號。b)技術(shù)圖紙或其它有關(guān)資料文件。c)供應商

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