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文檔簡(jiǎn)介
1、市場(chǎng)部崗位職責(zé)市場(chǎng)部職責(zé)與崗位設(shè)置市場(chǎng)部職責(zé)與崗位設(shè)置市場(chǎng)部負(fù)責(zé)研究市場(chǎng)趨勢(shì)及市場(chǎng)遠(yuǎn)程目標(biāo),品牌發(fā)展與傳播、市場(chǎng)策劃、市場(chǎng)信息收集、匯總、分析、研究等工作。部門負(fù)責(zé)人為市場(chǎng)部部長(zhǎng),直接上級(jí)為營(yíng)銷副總。1、部門工作內(nèi)容、部門工作內(nèi)容1.11.1市場(chǎng)資訊的收集與分析市場(chǎng)資訊的收集與分析1)收集、分析政府產(chǎn)業(yè)政策、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、行業(yè)動(dòng)態(tài)等行業(yè)宏觀資訊,并提出分析報(bào)告;2)定期進(jìn)行消費(fèi)者調(diào)研,提出調(diào)研報(bào)告;3)定期進(jìn)行區(qū)域市場(chǎng)情況調(diào)查,并形成分析報(bào)
2、告;4)定期進(jìn)行內(nèi)部銷售數(shù)據(jù)分析,形成分析報(bào)告;5)收集分析競(jìng)品資訊;1.21.2市場(chǎng)趨勢(shì)及市場(chǎng)遠(yuǎn)程目標(biāo)的研究及規(guī)劃市場(chǎng)趨勢(shì)及市場(chǎng)遠(yuǎn)程目標(biāo)的研究及規(guī)劃1)分析研究市場(chǎng)趨勢(shì),并提出市場(chǎng)趨勢(shì)報(bào)告及建議;2)根據(jù)公司戰(zhàn)略及市場(chǎng)趨勢(shì)報(bào)告,研究及提出市場(chǎng)遠(yuǎn)程目標(biāo);3)根據(jù)市場(chǎng)遠(yuǎn)程目標(biāo)編制實(shí)施計(jì)劃;1.31.3品牌發(fā)展及品牌傳播的管理品牌發(fā)展及品牌傳播的管理1)進(jìn)行品牌定位,創(chuàng)造品牌個(gè)性,建立品牌識(shí)別系統(tǒng);2)根據(jù)公司發(fā)展需要,協(xié)助人力資源部組織對(duì)
3、公司員工進(jìn)行品牌知識(shí)培訓(xùn);3)制訂品牌傳播策略及計(jì)劃,包括提出并實(shí)施品牌傳播年度預(yù)算;4)監(jiān)控品牌傳播的實(shí)施;1.41.4促銷管理促銷管理1)按年、月、市場(chǎng)、產(chǎn)品、促銷類型等編制并執(zhí)行促銷預(yù)算;2)制定并執(zhí)行短、中、長(zhǎng)期消費(fèi)者促銷、通路促銷、廣告、公關(guān)計(jì)劃及方案;1)根據(jù)營(yíng)銷方案采購(gòu)促銷品;2)聯(lián)系與促銷品相關(guān)的行業(yè),掌握有關(guān)信息;3)選擇促銷品樣式,確定采購(gòu)渠道;4)就促銷品購(gòu)買價(jià)格進(jìn)行談判;5)辦理所購(gòu)促銷品的入庫(kù)手續(xù);6)處理所購(gòu)
4、促銷品的質(zhì)量糾紛;7)編制促銷品采購(gòu)月報(bào)和年度報(bào)告;1.91.9產(chǎn)品管理產(chǎn)品管理1)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理,研究、設(shè)立合理的產(chǎn)品結(jié)構(gòu);2)管理產(chǎn)品的口味、包裝、定價(jià)等屬性;3)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。新產(chǎn)品概念的提出及新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。1.101.10高檔酒管理高檔酒管理1)高檔酒的產(chǎn)品管理;2)高檔酒的促銷傳播管理。1.11對(duì)公司有關(guān)活動(dòng)進(jìn)行影像攝制并整理歸檔。1.12公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。1.13協(xié)助其他部門完成相應(yīng)工作。1.14保管本部門文件資料和歸檔。
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