公司市場部職責(zé)及崗位職責(zé)

1、市場部職責(zé)及崗位職責(zé)市場部職責(zé)與崗位設(shè)置市場部職責(zé)與崗位設(shè)置市場部負(fù)責(zé)研究市場趨勢及市場遠(yuǎn)程目標(biāo)，品牌發(fā)展與傳播、市場策劃、市場信息收集、匯總、分析、研究等工作。部門負(fù)責(zé)人為市場部部長，直接上級為營銷副總。1、部門工作內(nèi)容、部門工作內(nèi)容1.11.1市場資訊的收集與分析市場資訊的收集與分析1）收集、分析政府產(chǎn)業(yè)政策、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、行業(yè)動態(tài)等行業(yè)宏觀資訊，并提出分析報(bào)告；2）定期進(jìn)行消費(fèi)者調(diào)研，提出調(diào)研報(bào)告；3）定期進(jìn)行區(qū)域市場情況調(diào)查，并形成

2、分析報(bào)告；4）定期進(jìn)行內(nèi)部銷售數(shù)據(jù)分析，形成分析報(bào)告；5）收集分析競品資訊；1.21.2市場趨勢及市場遠(yuǎn)程目標(biāo)的研究及規(guī)劃市場趨勢及市場遠(yuǎn)程目標(biāo)的研究及規(guī)劃1）分析研究市場趨勢，并提出市場趨勢報(bào)告及建議；2）根據(jù)公司戰(zhàn)略及市場趨勢報(bào)告，研究及提出市場遠(yuǎn)程目標(biāo)；3）根據(jù)市場遠(yuǎn)程目標(biāo)編制實(shí)施計(jì)劃；1.31.3品牌發(fā)展及品牌傳播的管理品牌發(fā)展及品牌傳播的管理1）進(jìn)行品牌定位，創(chuàng)造品牌個性，建立品牌識別系統(tǒng)；2）根據(jù)公司發(fā)展需要，協(xié)助人力資源部

3、組織對公司員工進(jìn)行品牌知識培訓(xùn)；3）制訂品牌傳播策略及計(jì)劃，包括提出并實(shí)施品牌傳播年度預(yù)算；4）監(jiān)控品牌傳播的實(shí)施；1.41.4促銷管理促銷管理1）按年、月、市場、產(chǎn)品、促銷類型等編制并執(zhí)行促銷預(yù)算；2）制定并執(zhí)行短、中、長期消費(fèi)者促銷、通路促銷、廣告、公關(guān)計(jì)劃及方案；2）聯(lián)系與促銷品相關(guān)的行業(yè)，掌握有關(guān)信息；3）選擇促銷品樣式，確定采購渠道；4）就促銷品購買價(jià)格進(jìn)行談判；5）辦理所購促銷品的入庫手續(xù)；6）處理所購促銷品的質(zhì)量糾紛；7）

4、編制促銷品采購月報(bào)和年度報(bào)告；1.91.9產(chǎn)品管理產(chǎn)品管理1）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理，研究、設(shè)立合理的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；2）管理產(chǎn)品的口味、包裝、定價(jià)等屬性；3）新產(chǎn)品開發(fā)。新產(chǎn)品概念的提出及新產(chǎn)品的開發(fā)。1.101.10高檔酒管理高檔酒管理1）高檔酒的產(chǎn)品管理；2）高檔酒的促銷傳播管理。1.11對公司有關(guān)活動進(jìn)行影像攝制并整理歸檔。1.12公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。1.13協(xié)助其他部門完成相應(yīng)工作。1.14保管本部門文件資料和歸檔。2、部門權(quán)限、部門權(quán)限

5、2.1有及時共享公司銷售數(shù)據(jù)的權(quán)力；2.2有對市場資訊調(diào)查及收集的考核權(quán)；2.3有對促銷執(zhí)行的考核權(quán)；3.4有制訂本部門的工作制度、標(biāo)準(zhǔn)和程序的權(quán)利；2.5對本部門內(nèi)部人員有工作分配權(quán)，并對人員進(jìn)出本部門、內(nèi)部人員待崗等有建議權(quán)。2.6有對公司營銷方案相關(guān)內(nèi)容提出建議權(quán)；2.7有向新聞媒體投發(fā)宣傳企業(yè)新聞稿件的權(quán)力；2.8經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)，對本部門負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)有簽約的權(quán)力；2.9有選擇廣告媒體的權(quán)力；2.10有選擇宣傳品制作和促銷品采購渠道的權(quán)