版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練整體解決方案企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練整體解決方案第一講什么是職業(yè)化(上)第一節(jié)引言第二節(jié)什么是職業(yè)化第三節(jié)新時代對職業(yè)人的界定第二講什么是職業(yè)化(下)第一節(jié)職業(yè)化與個人成長是否能達成統(tǒng)一第二節(jié)職業(yè)人的一個中心三個基本點第三節(jié)職業(yè)化的煩惱第四節(jié)課程結(jié)構(gòu)和學(xué)習(xí)方法介紹第三講挑戰(zhàn)(上)第一節(jié)引言第二節(jié)討論生活工作中遇到過哪些挑戰(zhàn)第三節(jié)生活工作中遇到的挑戰(zhàn)之一第四節(jié)生活工作中遇到的挑戰(zhàn)之二第四講挑戰(zhàn)(下)第一節(jié)引言第二節(jié)變革的三個層
2、次第三節(jié)企業(yè)必須改革的原因第四節(jié)企業(yè)變革對企業(yè)以及個人的影響第五節(jié)企業(yè)變革的類型第五講職業(yè)心態(tài)第一節(jié)引言第二節(jié)什么是態(tài)度第三節(jié)如何調(diào)整我們的態(tài)度第四節(jié)強調(diào)積極因素抑制消極因素第六講調(diào)整心態(tài)的技巧第一節(jié)引言第二節(jié)調(diào)整心態(tài)的八種方法(1)第十三講職業(yè)地完成指派的工作(上)第一節(jié)引言第二節(jié)接受任務(wù)的方式第三節(jié)完成工作的方法第十四講職業(yè)地完成指派的工作(下)第一節(jié)解決問題的程序第二節(jié)職業(yè)經(jīng)理人守則第十五講人際關(guān)系(上)第一節(jié)引言第二節(jié)英雄無用武
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練整體解決方案
- 現(xiàn)代企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練整體解決方案
- 企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練整體解決方案 課后測試
- 企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練整體解決方案(百題全套)
- 時代光華-企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練整體解決方案測試
- 時代光華企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練整體解決方案檢測測驗
- 現(xiàn)代企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練整體解決方
- 員工職業(yè)化訓(xùn)練方案
- 現(xiàn)代企業(yè)員工整體化訓(xùn)練整體解決方案
- 現(xiàn)代企業(yè)員工整體化訓(xùn)練整體解決方案
- 企業(yè)新晉員工職業(yè)化訓(xùn)練教程
- 現(xiàn)代企業(yè)員工整體化訓(xùn)練整體解決方案 35頁
- 企業(yè)員工全面激勵訓(xùn)練整體解決方案
- 企業(yè)員工全面激勵訓(xùn)練整體解決方案
- 企業(yè)員工全面激勵訓(xùn)練整體解決方案
- 新晉員工職業(yè)化訓(xùn)練教程
- 企業(yè)新進員工職業(yè)化課程
- 酒店新晉員工職業(yè)化訓(xùn)練教程
- 現(xiàn)代企業(yè)員工整體化訓(xùn)練整體解決方案(人力資源管理)
- 企業(yè)新晉員工職業(yè)化訓(xùn)練教程講義34頁ppt
評論
0/150
提交評論