高新技術(shù)企業(yè)資金管理策略研究.pdf

1、中國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展計(jì)劃——"火炬計(jì)劃"的實(shí)施,使中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)有了較大的發(fā)展.但由于中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)規(guī)模小、技術(shù)優(yōu)勢(shì)少和資金匱乏,其發(fā)展水平與發(fā)達(dá)國(guó)家相比還有很大差距.隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展,企業(yè)資金管理呈現(xiàn)出越來(lái)越強(qiáng)的開放性、動(dòng)態(tài)性、復(fù)雜性和系統(tǒng)性,尤其是高新技術(shù)企業(yè)的高投入、高風(fēng)險(xiǎn)和高報(bào)酬的特性,使其資金管理的水平直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展.該文針對(duì)加入WTO后中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)資金供給不足,且資金管理水平低和效果不佳的問(wèn)題,從高

2、新技術(shù)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展需要出發(fā),對(duì)企業(yè)資金管理狀態(tài)、融資策略、資金運(yùn)用方法和手段、資金的合理分配等問(wèn)題進(jìn)行了系統(tǒng)研究.該文用系統(tǒng)分析的思想方法對(duì)國(guó)內(nèi)外高新技術(shù)企業(yè)資金管理發(fā)展及研究動(dòng)態(tài)進(jìn)行了綜合分析,并從資金籌集、資金運(yùn)用、耗費(fèi)控制、收益分配和資金管理效果綜合評(píng)價(jià)等方面進(jìn)行跟蹤調(diào)研;從資金管理角度分析了高新技術(shù)企業(yè)生命周期各階段的特點(diǎn)和高新技術(shù)企業(yè)資金管理的內(nèi)外部環(huán)境.該文運(yùn)用系統(tǒng)分析方法建立資金管理效果評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,用層次分析、多目標(biāo)

3、決策等方法建立了高新技術(shù)企業(yè)資金管理效果綜合評(píng)價(jià)模型,并結(jié)合中國(guó)數(shù)十家上市高新技術(shù)企業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)和資料進(jìn)行了實(shí)證分析.該文在對(duì)高新技術(shù)企業(yè)進(jìn)行評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上,借鑒國(guó)外先進(jìn)的高技術(shù)企業(yè)資金管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合中國(guó)具體國(guó)情,對(duì)中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)在生命周期各個(gè)階段的資金籌集、資金運(yùn)用、耗費(fèi)控制和收益分配進(jìn)行了系統(tǒng)研究,提出了相應(yīng)的資金管理策略;并根據(jù)資金管理的需要對(duì)研發(fā)經(jīng)費(fèi)和人力資源投資的會(huì)計(jì)核算方法進(jìn)行了探討.該文以哈高科為典型案例進(jìn)行了企業(yè)資金管理策