高新技術(shù)企業(yè)稅收籌劃柔性管理研究.pdf

1、近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，稅收籌劃概念被越來越多的企業(yè)了解并接納。隨之而來的，企業(yè)對稅收籌劃活動的管理要求越來越高。我國高新技術(shù)企業(yè)作為一個特殊的企業(yè)群體，擁有豐富的稅收籌劃資源，但總體上說其稅收籌劃效果并不盡如人意，究其根源我國高新技術(shù)企業(yè)還缺乏比較科學(xué)的稅收籌劃管理方式。本文從理論和實務(wù)兩個層面，對高新技術(shù)企業(yè)稅收籌劃柔性管理進(jìn)行探討。
　　本文分為六大章節(jié)：第一部分：緒論。介紹研究的背景與意義、目的與內(nèi)容、方法與思路、

2、并提出本文可能的創(chuàng)新點和重要概念的約定。第二部分：相關(guān)理論回顧。分為國外和國內(nèi)兩部分，重點介紹稅收籌劃理論和柔性管理理論的研究成果和目前的狀況。第三部分：我國高新技術(shù)企業(yè)稅收籌劃現(xiàn)狀分析。闡述高新技術(shù)企業(yè)的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)惠政策以及稅收籌劃方法，重點分析高新技術(shù)企業(yè)稅收籌劃管理的現(xiàn)狀和存在的問題。第四部分：高新技術(shù)企業(yè)稅收籌劃柔性管理框架構(gòu)建。結(jié)合柔性管理理論，提出稅收籌劃柔性管理理念，分析高新技術(shù)企業(yè)實行稅收籌劃柔性管理的必要性和可行性，

3、建立稅收籌劃柔性管理框架，并從企業(yè)戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、運作流程、人員培訓(xùn)、信息系統(tǒng)、企業(yè)文化和評價指標(biāo)七個方面加以分析。第五部分：PGA公司稅收籌劃柔性管理實施。以PGA公司實施稅收籌劃柔性管理為案例，分析現(xiàn)實情況下稅收籌劃柔性管理的運用和尚存的改進(jìn)空間。第六部分：結(jié)論與后續(xù)研究的方向。對全文加以總結(jié)，在概括本文研究成果的基礎(chǔ)上提出研究結(jié)論，并指出本文的不足之處和后續(xù)的研究方向。
　　本文采用理論和實踐相結(jié)合的方法，旨在為我國高新技術(shù)