ppt模板教師節(jié)感恩節(jié)日

1、,這里可以輸入公司/機(jī)構(gòu)名稱,這里可以輸入可長(zhǎng)可短的標(biāo)題,感恩祈福、教師節(jié)、節(jié)日策劃、慈善關(guān)愛等主題適用,匯報(bào)人名字,2018-8-12,,,,,,,,,,,,,,,請(qǐng)輸入第一部分標(biāo)題,請(qǐng)輸入第二部分標(biāo)題,請(qǐng)輸入第三部分標(biāo)題,請(qǐng)輸入第四部分標(biāo)題,請(qǐng)輸入第五部分標(biāo)題,1,2,3,4,5,這里是第一章標(biāo)題,這里可以輸入本章的小節(jié)標(biāo)題，也可以是本章內(nèi)容概述或者章節(jié)導(dǎo)語等內(nèi)容。,1,Part,模板簡(jiǎn)要說明,關(guān)于換圖,模板內(nèi)的圖片更換方法是對(duì)圖片

2、點(diǎn)右鍵->設(shè)置對(duì)象格式->填充->填充效果->圖片，選擇事先準(zhǔn)備好的圖片即可。后文遇圖均可按此操作,關(guān)于元素,本模板封面、目錄、過渡章節(jié)頁面各種元素均能移動(dòng)，有文字的地方全部可以更改，字體為微軟雅黑，如缺字體請(qǐng)百度自行下載。,關(guān)于圖形,所有頁面均有動(dòng)畫，且所有圖形都能編輯動(dòng)畫，顏色，大小等，不一定每個(gè)圖形都能用上，但是表達(dá)方式、配色、版式都是可以借鑒的。,1,2,3,以上圖標(biāo)均可自由變色、拉大使用,,,,,,,,

3、,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,這里是標(biāo)題,這里可以添加主要內(nèi)容這里可以,這里是標(biāo)題,這里可以添加主要內(nèi)容這里可以,這里是標(biāo)題,這里可以添加主要內(nèi)容這里可以,1,2,3,4,5,6,,,這里是標(biāo)題,這里可以添加主要內(nèi)容這里可以,這里是標(biāo)題,這里可以添加主要內(nèi)容這里可以,這里是標(biāo)題,這里可以添加主要內(nèi)容這里可以,請(qǐng)輸入您的標(biāo)題,,請(qǐng)輸入您的標(biāo)題,,,銷售人員面臨的市場(chǎng)無法提升、競(jìng)爭(zhēng)乏力、觀望迷茫等新情況，公

4、司在繼承原有的學(xué)習(xí)機(jī)制的情況下，增加了定期心得交流、舉辦月度之星經(jīng)驗(yàn)談、并邀請(qǐng)知名管理專家與銷售人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交流。,,,,日常例會(huì),通過例會(huì)，及時(shí)分享日常心得，提出問題，共同想辦法解決。,思想交流會(huì),通過月度之星的經(jīng)驗(yàn)傳播，帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)共同提高，營(yíng)造共同進(jìn)步的氛圍。,專家見面會(huì),定期邀請(qǐng)知名專家進(jìn)行理論學(xué)習(xí)，提升團(tuán)隊(duì)的理論水平。,請(qǐng)輸入您的標(biāo)題,,,,,,,,,最終目標(biāo),進(jìn)階目標(biāo),初級(jí)目標(biāo),這里輸入初級(jí)目標(biāo)的說明文字這里輸入初級(jí)目標(biāo)的說明文

5、字,這里輸入進(jìn)階目標(biāo)的說明文字這里輸入進(jìn)階目標(biāo)的說明文字,這里輸入最終目標(biāo)的說明文字這里輸入最終目標(biāo)的說明文字,請(qǐng)輸入您的標(biāo)題,,,,出現(xiàn)的問題,解決的辦法,單擊添加段落文字內(nèi)容單擊添加段落文字內(nèi)容單擊添加段落文字內(nèi)容,單擊添加段落文字內(nèi)容單擊添加段落文字內(nèi)容單擊添加段落文字內(nèi)容,請(qǐng)輸入您的標(biāo)題,,,3件,完成了3件大事,,獎(jiǎng),首次獲得某某獎(jiǎng),,5百萬,銷售額突破500萬,,105%,完成季度計(jì)劃105%,這里用一段簡(jiǎn)要

6、的話描述出前段時(shí)間的工作亮點(diǎn)，重點(diǎn)內(nèi)容可以在上方圓內(nèi)突顯出來，選用一些有代表性的圖片放到左邊，既重點(diǎn)突出，又生動(dòng)好看。這里用一段簡(jiǎn)要的話描述出前段時(shí)間的工作亮點(diǎn)，重點(diǎn)內(nèi)容可以在上方圓內(nèi)突顯出來，選用一些有代表性的圖片放到左邊，既重點(diǎn)突出，又生動(dòng)好看。這里用一段簡(jiǎn)要的話描述出前段時(shí)間的工作亮點(diǎn)，重點(diǎn)內(nèi)容可以在上方圓內(nèi)突顯出來，選用一些有代表性的圖片放到左邊，既重點(diǎn)突出，又生動(dòng)好看。,,,,這里是第二章標(biāo)題,這里可以輸入本章的小節(jié)標(biāo)題，

7、也可以是本章內(nèi)容概述或者章節(jié)導(dǎo)語等內(nèi)容。,2,Part,請(qǐng)輸入您的標(biāo)題,,,,,,,,,,區(qū)域市場(chǎng)表現(xiàn)不均衡,某某地區(qū)的銷量占據(jù)了某市的一半以上，區(qū)域市場(chǎng)表現(xiàn)極不均衡。,貨款回籠較慢,回款問題一直是困擾著我們的大問題，本季度在新政策剌激下依然沒有大的改觀。,經(jīng)銷商投訴率升高,本季度投訴率同比增加了2個(gè)百分點(diǎn)。,新品表現(xiàn)不力,5月上市的新品表現(xiàn)平淡，影響了整體業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)。,請(qǐng)輸入您的標(biāo)題,,,,,圖片描述相關(guān)文字,圖片描述相關(guān)文字,圖片描

8、述相關(guān)文字,這是另一種圖片擺放方式，上面放圖片和圖片名稱，下面的文字可以寫圖片說明或者參數(shù)。,01,,02,,03,,這是另一種圖片擺放方式，上面放圖片和圖片名稱，下面的文字可以寫圖片說明或者參數(shù)。,這是另一種圖片擺放方式，上面放圖片和圖片名稱，下面的文字可以寫圖片說明或者參數(shù)。,請(qǐng)輸入您的標(biāo)題,,,,,,,1,2,3,4,5,避免費(fèi)用陷井,公司提出市場(chǎng)費(fèi)用承包政策之后，最大限度防止了費(fèi)用陷阱，費(fèi)用超支現(xiàn)象得以控制。,數(shù)據(jù)不精確,營(yíng)銷部

9、沒有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的支持，對(duì)費(fèi)用的控制較為盲目。,成本控制流程需提升,個(gè)別人員管理觀念陳舊、保守，不能主動(dòng)遵從層級(jí)化管理，因此整個(gè)管理缺乏科學(xué)的流程。,銷售人員積極性提高,公司調(diào)整并制定了銷售人員新的待遇方案，公司的固定風(fēng)險(xiǎn)降低了，人員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和挑戰(zhàn)性加強(qiáng)。,管理無法加強(qiáng),市場(chǎng)支持費(fèi)用和人員費(fèi)用報(bào)銷等，營(yíng)銷部存在“知情難，無審批”的歧形現(xiàn)象，管理無法加強(qiáng)。,請(qǐng)輸入您的標(biāo)題,,,,,,,S,劣勢(shì)(Weaknesses),1、學(xué)歷方面有劣勢(shì)，在

10、研究生盛行的時(shí)代本科生劣勢(shì)明顯。2、家庭劣勢(shì)：普通家庭長(zhǎng)大，使得眼界有一定的局限，能獲得的家庭資源有限。,優(yōu)勢(shì)(Strengths),1、專業(yè)有優(yōu)勢(shì)，屬熱門專業(yè)。2、特長(zhǎng)有優(yōu)勢(shì)，成績(jī)優(yōu)秀，有大公司實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。3、能力有優(yōu)勢(shì)，擔(dān)任過學(xué)生會(huì)干部，獲得優(yōu)干等稱號(hào)。,1、如果參加了工作，就失去了進(jìn)一步深造機(jī)會(huì)。2、本科學(xué)歷在本行業(yè)中發(fā)展空間越來越小。,1、抓緊熱門專業(yè)，找到工作煅煉自己的業(yè)務(wù)能力。2、發(fā)揮能力優(yōu)勢(shì)，盡一切機(jī)會(huì)為自己創(chuàng)造機(jī)

11、會(huì)。,,W,,O,,T,風(fēng)險(xiǎn)(Threats),機(jī)遇(Opportunities),請(qǐng)輸入您的標(biāo)題,,,,,,,,,,,,,營(yíng)銷渠道建設(shè)情況,營(yíng)銷活動(dòng),業(yè)務(wù)員上門,網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),這里可以輸入你的文字內(nèi)容這里可以輸入你的文字內(nèi)容這里可以輸入你的文字內(nèi)容,這里可以輸入你的文字內(nèi)容這里可以輸入你的文字內(nèi)容這里可以輸入你的文字內(nèi)容這里可以,這里可以輸入你的文字內(nèi)容這里可以輸入你的文字內(nèi)容這里可以輸入你的文字內(nèi)容這里可以輸入你的文字內(nèi)容,這里是第三章

12、標(biāo)題,這里可以輸入本章的小節(jié)標(biāo)題，也可以是本章內(nèi)容概述或者章節(jié)導(dǎo)語等內(nèi)容。,3,Part,請(qǐng)輸入您的標(biāo)題,,,,,,,,,,這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容,這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容,這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容,這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容,這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容,這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容,,,標(biāo)題文字,請(qǐng)輸入您的標(biāo)題,,,,,,,,,,,,,,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)

13、工作,網(wǎng)站微信管理,會(huì)議組織,資料管理,,這里可以用簡(jiǎn)要的話描述出工作完成的情況，未完成的工作是什么原因也可以在這里說明。這里可以用簡(jiǎn)要的話描述出工作完成的情況，未完成的工作是什么原因也可以在這里說明。這里可以用簡(jiǎn)要的話描述出工作完成的情況，未完成的工作是什么原因也可以在這里說明。這里可以用簡(jiǎn)要的話描述出工作完成的情況，未完成的工作是什么原因也可以在這里說明。,,,90%,70%,98%,85%,請(qǐng)輸入您的標(biāo)題,,電視、網(wǎng)絡(luò)、雜志

14、等廣告宣傳費(fèi)共用350萬。,經(jīng)銷商返點(diǎn)提升，增加投入203余萬。,加大對(duì)銷售人員的激勵(lì)，增加投入105萬。,增加對(duì)售后服務(wù)的保障，增加售后處理人員，增加費(fèi)用50萬。,增加網(wǎng)絡(luò)部門的設(shè)備、人員、培訓(xùn)投入，增加費(fèi)用185萬。,1,5,4,2,3,,,,五個(gè)成本,請(qǐng)輸入您的標(biāo)題,,,,,,,,,,新興行業(yè),需求量大,有待成熟,職業(yè)、行業(yè)環(huán)境分析,某某行業(yè)是新興行業(yè)，尤其是隨著互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，使得無論是產(chǎn)業(yè)規(guī)模還是行業(yè)技術(shù)發(fā)展都發(fā)展得很快。,

15、由于產(chǎn)業(yè)規(guī)模的逐年擴(kuò)大，使得對(duì)人才的需求一直在增加。,同時(shí)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，在人才培養(yǎng)機(jī)制，國家政策環(huán)境上都有待成熟。,,請(qǐng)輸入您的標(biāo)題,,,,,執(zhí)行力有所增強(qiáng),,,,放牧式管理有所改善,積極性有所提高,堅(jiān)持“讓能干事者有機(jī)會(huì)、干成事者有舞臺(tái)”的原則，進(jìn)行一系列人事改革，團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，積極性均有所提高。,強(qiáng)化考核，嚴(yán)明紀(jì)律，精細(xì)化管理，銷售人員的“放牧式”現(xiàn)象基本消除，營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的管理加強(qiáng)。,待遇方面，基本消費(fèi)了“大鍋飯現(xiàn)象”，薪資待遇的挑

16、戰(zhàn)性增強(qiáng)，標(biāo)準(zhǔn)更科學(xué)合理。,請(qǐng)輸入您的標(biāo)題,,201X年第X季度營(yíng)銷經(jīng)費(fèi)分配表,這是一個(gè)表格范例，可以將EXCEL里的表格直接復(fù)制到這里，表格線框、字體、配色均可參照上表進(jìn)行。,這里是第四章標(biāo)題,這里可以輸入本章的小節(jié)標(biāo)題，也可以是本章內(nèi)容概述或者章節(jié)導(dǎo)語等內(nèi)容。,4,Part,請(qǐng)輸入您的標(biāo)題,,,,,,,,建章立制,加強(qiáng)制度管理，將特權(quán)行為、混水摸魚行為約束起來。,人事改革,對(duì)破壞團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)、破壞制度的老油條、特權(quán)思想者予以處分。,責(zé)權(quán)

17、明晰,對(duì)管理混亂的部分，重新劃分權(quán)責(zé)，明確責(zé)任。,強(qiáng)化學(xué)習(xí),在繼承現(xiàn)有的學(xué)習(xí)機(jī)制基礎(chǔ)上，細(xì)化考核，著力建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。,建設(shè)團(tuán)隊(duì)文化,著力建設(shè)團(tuán)隊(duì)文化、團(tuán)隊(duì)精神，增加團(tuán)隊(duì)的凝聚力、建立起競(jìng)爭(zhēng)型團(tuán)隊(duì)、打造狼性團(tuán)隊(duì)。,請(qǐng)輸入您的標(biāo)題,,產(chǎn)品定位,打造一個(gè)區(qū)別于傳統(tǒng)方式的，專業(yè)化定制裝修服務(wù)商，利用互聯(lián)網(wǎng)思維，吸引有資質(zhì)的加盟商共同進(jìn)行，打造中國第一家全自助裝修服務(wù)商。,,,,,B2C,專業(yè)化,開放性,自助性,請(qǐng)輸入您的標(biāo)題,,●產(chǎn)品、研發(fā)招

18、聘,●地推業(yè)務(wù)招募啟動(dòng),●網(wǎng)絡(luò)方案選型完成,●框架改造優(yōu)化,●功能測(cè)試線下測(cè)試,●完成50%業(yè)務(wù)招募,●一期版本凍結(jié),●業(yè)務(wù)招募完成,●線上部署完成,● Bug修復(fù)與版本升級(jí),●功能設(shè)計(jì)與優(yōu)化,●加大力度推廣,,,,,,,,,,M1,M2,M3,M4,●新產(chǎn)品上線,請(qǐng)輸入您的標(biāo)題,,,,,,,,01,這里輸入圖片的說明性文本,02,這里輸入圖片的說明性文本,03,這里輸入圖片的說明性文本,添加標(biāo)題,右面的圖片可自行更換，動(dòng)畫效果不變，方

19、法是對(duì)圖片點(diǎn)右鍵->設(shè)置對(duì)象格式->填充->填充效果->圖片，選擇事先準(zhǔn)備好的圖片即可。,添加標(biāo)題,右面的圖片可自行更換，動(dòng)畫效果不變，方法是對(duì)圖片點(diǎn)右鍵->設(shè)置對(duì)象格式->填充->填充效果->圖片，選擇事先準(zhǔn)備好的圖片即可。,請(qǐng)輸入您的標(biāo)題,,,,,,請(qǐng)?jiān)谶@里輸入您的文字；請(qǐng)?jiān)谶@里輸入您的文字；請(qǐng)?jiān)谶@里輸入您的文字；請(qǐng)?jiān)谶@里輸入您的文字。,請(qǐng)?jiān)谶@里輸入您的文字；請(qǐng)?jiān)谶@里輸入您的文字；請(qǐng)?jiān)?/p>

20、這里輸入您的文字；請(qǐng)?jiān)谶@里輸入您的文字。,請(qǐng)?jiān)谶@里輸入您的文字；請(qǐng)?jiān)谶@里輸入您的文字；請(qǐng)?jiān)谶@里輸入您的文字；請(qǐng)?jiān)谶@里輸入您的文字。,請(qǐng)?jiān)谶@里輸入您的文字；請(qǐng)?jiān)谶@里輸入您的文字；請(qǐng)?jiān)谶@里輸入您的文字；請(qǐng)?jiān)谶@里輸入您的文字。,請(qǐng)輸入您的標(biāo)題,,,,,,人力成本,45%,辦公場(chǎng)地,22%,推廣費(fèi)用,19%,其他費(fèi)用,14%,這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容,這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)

21、容,這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容,這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容,這里是第五章標(biāo)題,這里可以輸入本章的小節(jié)標(biāo)題，也可以是本章內(nèi)容概述或者章節(jié)導(dǎo)語等內(nèi)容。,5,Part,請(qǐng)輸入您的標(biāo)題,,,,,,,,這里輸入您的文字,這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容,添加標(biāo)題,這里可以添加文字內(nèi)容這里可以添加文字內(nèi)容這里可以添加文字內(nèi)容這里可以添加文字內(nèi)容這里可以添加文字內(nèi)容這里可以添

22、加文字內(nèi)容這里可以添加文字內(nèi)容這里可以添加文字內(nèi)容這里可以添加文字內(nèi)容這里可以添加文字內(nèi)容,請(qǐng)輸入您的標(biāo)題,,,,,,,,,,,,01,02,03,04,05,解決了困擾很久的及時(shí)發(fā)貨問題，基本實(shí)現(xiàn)24小時(shí)內(nèi)準(zhǔn)時(shí)發(fā)貨。,配備統(tǒng)一工裝，統(tǒng)一生產(chǎn)器具，規(guī)范日常用語。,對(duì)內(nèi)勤人員、文員重新明確分工，各司其責(zé)，明確崗位職責(zé)。,對(duì)日常各項(xiàng)制作都做了不同程度的補(bǔ)充，使之更合理高效。,客戶檔案已有專人專崗負(fù)責(zé)，經(jīng)過前期大量的工作，現(xiàn)已經(jīng)本建成，并成

23、為一項(xiàng)長(zhǎng)期制度。,保障按時(shí)發(fā)貨,統(tǒng)一著裝統(tǒng)一形象,內(nèi)勤分工有序,各項(xiàng)制度趨于完善,客戶檔案基本建立,請(qǐng)輸入您的標(biāo)題,,,,,,,,,缺少熟練優(yōu)秀的售后人員,客戶檔案管理有待完善,缺少有深度的培訓(xùn)學(xué)習(xí),A,B,C,,,請(qǐng)輸入您的標(biāo)題,,,人員支持,,資金支持,,政策支持,■請(qǐng)輸入您標(biāo)題,這里可以輸入可長(zhǎng)可短的段落文字這里可以輸入可長(zhǎng)可短的段落文字這里可以輸入可長(zhǎng)可短的段落文字這里可以輸入可長(zhǎng)可,■請(qǐng)輸入您標(biāo)題,這里可以輸入可長(zhǎng)可短的段落文

24、字這里可以輸入可長(zhǎng)可短的段落文字這里可以輸入可長(zhǎng)可短的段落文字這里可以輸入可長(zhǎng)可,■請(qǐng)輸入您標(biāo)題,這里可以輸入可長(zhǎng)可短的段落文字這里可以輸入可長(zhǎng)可短的段落文字這里可以輸入可長(zhǎng)可短的段落文字這里可以輸入可長(zhǎng)可,,,,請(qǐng)輸入您的標(biāo)題,,這里描述您的主要內(nèi)容這里描述您的主要內(nèi)容這里描述您的主要內(nèi)容這里描述您的主要內(nèi)容這里描述您的主要內(nèi)容這里描述您的主要內(nèi)容,,主要問題一,這里描述您的主要內(nèi)容這里描述您的主要內(nèi)容這里描述您的主要內(nèi)容這里描述您的

25、主要內(nèi)容這里描述您的主要內(nèi)容這里描述您的主要內(nèi)容,,主要問題二,這里描述您的主要內(nèi)容這里描述您的主要內(nèi)容這里描述您的主要內(nèi)容這里描述您的主要內(nèi)容這里描述您的主要內(nèi)容這里描述您的主要內(nèi)容,,主要問題三,請(qǐng)輸入您的標(biāo)題,,,,,,,,,標(biāo)題文本一,文字內(nèi)容文字內(nèi)容文字內(nèi)容文字內(nèi)容文字內(nèi)容文字內(nèi)容文字內(nèi)容文字內(nèi)容,標(biāo)題文本一,標(biāo)題文本二,標(biāo)題文本三,標(biāo)題文本二,文字內(nèi)容文字內(nèi)容文字內(nèi)容文字內(nèi)容文字內(nèi)容文字內(nèi)容文字內(nèi)容文字內(nèi)容,標(biāo)題文本三