成本會計學(xué)

1、成本會計學(xué)課程屬財經(jīng)類專業(yè)必修課。適應(yīng)專業(yè)：會計、財政、稅務(wù)、審計、國際貿(mào)易、工商管理等。先修課程：基礎(chǔ)會計學(xué)、中級財務(wù)會計學(xué)。本課程主要講述成本會計學(xué)的基本理論和基本方法，并結(jié)合實例進行具體闡述。,1. 了解成本會計發(fā)展所經(jīng)歷的各個階段的主要理論和方法；2. 了解現(xiàn)代成本會計的主要內(nèi)容；3. 了解成本的經(jīng)濟實質(zhì)；4. 了解經(jīng)濟管理工作中的重要作用；5. 了解成本會計的對象；6. 了解成本會計的職能及其有關(guān)概念。,一、緒

2、論,1. 了解工業(yè)企業(yè)成本核算的主要要求；2. 了解為了正確計算產(chǎn)品成本，應(yīng)正確劃清哪些費用界限；3. 了解為了正確計算產(chǎn)品成本，應(yīng)做好哪些基礎(chǔ)工作；4. 了解費用按經(jīng)濟內(nèi)容分為哪幾類，這種分類有何作用；,二、成本核算的要求與程序,5. 了解生產(chǎn)費用按經(jīng)濟用途分類有何作用；6. 了解生產(chǎn)費用與產(chǎn)品成本的聯(lián)系與區(qū)別。7. 了解成本核算的基本程序。,1. 掌握材料費用按定額耗用量比例分配的方法；2. 掌握工資及職工福利按工

3、時分配的方法；3. 了解待攤費用與預(yù)提費用的基本概念；4. 掌握制造費用按年度計劃分配率分配法；5. 掌握輔助生產(chǎn)費用的交互分配法和計劃分配法；,三、生產(chǎn)費用在各對象之間的分配與歸集,某企業(yè)設(shè)置供電和供水兩個輔助生產(chǎn)車間。本月供電車間發(fā)生的費用為37260元，提供勞務(wù)量為69000度電。其中：供水5000度，基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品生產(chǎn)46000度，廠部8000度，車間照明耗用10000度。本月供水車間發(fā)生的費用為11250元，提供25

4、000噸水，其中：供電3600噸，車間耗用15000噸，廠部6400噸。（保留0.001）,6. 案例分析,要求： 分別計算供水和供電的交互分配率； 計算供電應(yīng)負擔(dān)的水費和供水應(yīng)負擔(dān)的 電費； 分別計算水和電應(yīng)對外分配的金額； 分別計算水和電對外分配率； 計算輔助生產(chǎn)以外的受益部門應(yīng)分配的水費和電費； 編制對外分配水費和電費的會計分錄。,解：,(2) 供水車間負擔(dān)的電費=5000×0.54=2700(元)

5、 供電車間負擔(dān)的水費=3600×0.45=1620(元),(3) 供水應(yīng)對外分配的金額=11250+2700-1620=12330(元)供電應(yīng)對外分配的金額=37260+1620-2700=36180(元),(5) 基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品生產(chǎn)應(yīng)負擔(dān)電費=46000×0.565=25990(元)行政管理部門應(yīng)負擔(dān)電費 = 8000 × 0.565=4520 (元)車間管理部門應(yīng)負擔(dān)

6、的電費= 36180-25990-4520=5670(元)基本生產(chǎn)車間應(yīng)負擔(dān)水費=15000 ×0.576=8640(元)行政管理部門應(yīng)負擔(dān)水費= 12330-8640=3690(元),借：基本生產(chǎn)成本—25990 管理費用—電費 4520 制造費用—電費5670,貸：輔助生產(chǎn)成本—供電36180,(6),借：管理費用—水費3690制造費用—水費8640,貸：輔助生

7、產(chǎn)成本—供水12330,承上例，設(shè)企業(yè)輔助生產(chǎn)費用采用計劃分配法。又設(shè)電的計劃單價為0.55元，水的計劃單價為0.4元，分別按計劃單價，分配供電和供水的費用。,供電：供水應(yīng)負擔(dān)的電費=5000×0.55=2750基本生產(chǎn)產(chǎn)品耗用電費=46000 ×0.55=25300行政管理部門耗用電費=8000 ×0.55=4400車間管理部門耗用電費10000 ×0.55=5500,,按計劃單價分

8、配的電費 37950元,供電車間實際的成本 = 37260+3600 ×0.4 = 37260+1440=38700元成本差異=38700-37950=750(元) （超支）,供水：供電車間負擔(dān)的水費=3600×0.4=1440基本生產(chǎn)車間一般用水=15000 ×0.4=6000行政管理部門用水=6400 ×0.4=2560,,按計劃單價分配的水費 10000元,供

9、電車間實際的成本 = 11250+5000 ×0.55 = 14000供水車間成本差異=14000-10000=4000(元) （超支）,1. 了解在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費用有哪些方法；2. 掌握采用約當(dāng)產(chǎn)量法分配完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的費用；3. 掌握約當(dāng)產(chǎn)量的計算；4. 掌握采用定額比例法分配完工產(chǎn)品與在產(chǎn)

10、品之間的費用。,四、生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配與歸集,某企業(yè)生產(chǎn)B產(chǎn)品，只經(jīng)過一個步驟，原材料按定額原材料費用分配，直接人工按定額工時比例分配。本月完工B產(chǎn)品400件，單件原材料定額費用120元，工時定額50小時，其他有關(guān)資料如下：,5. 案例分析,月初在產(chǎn)品定額原材料10000元，定額工時3000小時； 月初在產(chǎn)品實際原材料9000元，本月發(fā)生實際原材料44200元，定額原材料費用為46000元； 月初在產(chǎn)品實際直接人

11、工3600元，本月實際直接人工28600元。工時定額為25000小時。,要求：按定額比例分配完工產(chǎn)品和月未在產(chǎn)品應(yīng)負擔(dān)的原材料和直接人工。,解：1. 分配完工產(chǎn)品與月未在產(chǎn)品應(yīng)負擔(dān)的原材料費用,① 計算直接材料實際占定額的比例,② 計算完工產(chǎn)品原材料定額費用400×120=48000(元)③ 完工產(chǎn)品原材料的實際成本 48000 × 0.95=45600④ 在產(chǎn)品原材料的實際成本53200-45600=760

12、0(元),2. 分配完工產(chǎn)品與月未在產(chǎn)品應(yīng)負擔(dān)的直接人工,① 計算每定額工時應(yīng)分配的直接人工,② 計算完工產(chǎn)品的定額工時400×50=20000(小時)③ 計算完工產(chǎn)品應(yīng)負擔(dān)的直接人工 20000 ×1.15=23000(元)④ 計算在產(chǎn)品應(yīng)負擔(dān)的直接人工(28000-20000) × 1.15=9200(元),1. 了解生產(chǎn)按工藝技術(shù)和生產(chǎn)組織的特點劃分的類型；2. 了解生產(chǎn)類型的特點對成本計算

13、方法的影響；3. 了解品種法的特點及其計算程序；4. 掌握成本計算的品種法。,五、制造成本法,5. 了解分批法的適用范圍及其特點；6. 了解成本計算的分步法的種類；7. 掌握采用綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本；8. 掌握成本還原的方法；9. 掌握采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下約當(dāng)產(chǎn)量的計算；10. 掌握采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本；11. 了解平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法與逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法的異同點及優(yōu)缺點。,12. 案例分析,案例1某企業(yè)生

14、產(chǎn)甲產(chǎn)品，采用逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本。第一步生產(chǎn)完工半成品轉(zhuǎn)入第二步加工成產(chǎn)成品，第二步不再投料，僅對上步轉(zhuǎn)入半成品加工。有關(guān)資料如下：,本月第一步月初在產(chǎn)品成本：直接材料1350元，直接人工350元，制造費用300元； 第一步本月發(fā)生的費用：直接材料7500元，直接人工3430元，制造費用2100元； 第一步本月完工半成品300件，在產(chǎn)品200件，完工程度為50%；,(4) 第二步月初在產(chǎn)品成本：半成品3000元，直接人工

15、800元，制造費用590元。本月發(fā)生的費用：直接人工4300元，制造費用3694元。(5) 第二步完工甲產(chǎn)品420件，月未在產(chǎn)品180件，完工程度為50%。,要求：(1) 計算第一車間完工半成品的總成本；(2) 根據(jù)第一車間計算的半成品成本計算甲種產(chǎn)品的總成本和單位成本；(3) 對第二車間計算的甲產(chǎn)品成本進行成本還原。,解：,第一車間半成品計算明細帳,完工產(chǎn)品： 300件在產(chǎn)品： 200件,第二車間產(chǎn)成品生產(chǎn)成本明細帳完工產(chǎn)

16、量：420 在產(chǎn)品：180件,產(chǎn)成品成本還原計算表,成本還原方法之一,成本還原方法之二,① 計算第一車間完工半成本各成本項目所占的比重,② 將完工產(chǎn)成品耗用上步半成品成本還原,③ 計算還原后的總成本= 完工產(chǎn)品成本中耗用第一車間半成品成本+第二車間的工費計入完工產(chǎn)品成本部分,合計：17304（元）,,④ 計算還原后的單位產(chǎn)品成本,合計：41.2（元）,,(2) 案例2某企業(yè)大量生產(chǎn)乙產(chǎn)品，順序經(jīng)過三個車間連續(xù)加工制成，最

17、后形成產(chǎn)成品，采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算乙產(chǎn)品。各車間計入產(chǎn)品成本的份額采用約當(dāng)產(chǎn)量法計算，原材料在第一車間開工時一次投入，設(shè)置直接材料，直接人工和制造費用三個成本項目。該企業(yè)2003年5月份有關(guān)成本計算資料如表1、表2所示：,表一 5月份,產(chǎn)量記錄,表二,月初在產(chǎn)品成本和本月發(fā)生費用,5月份,根據(jù)以上資料，各車間成本計算如表3、表4、表5所示。,表三,第一車間產(chǎn)品成本計算表,5月份,單位產(chǎn)品成本計算如下：,第一車

18、間應(yīng)計產(chǎn)品成本的份額：,表四,第二車間產(chǎn)品成本計算表,5月份,單位產(chǎn)品成本計算如下：,第二車間應(yīng)計產(chǎn)品成本的份額：,表五,第三車間產(chǎn)品成本計算表,5月份,單位產(chǎn)品成本計算如下：,第三車間應(yīng)計產(chǎn)品成本的份額：,根據(jù)第一、二、三車間應(yīng)計入產(chǎn)品成本的份額計算資料編制產(chǎn)品成本計算表如表六所示：,表六,產(chǎn)品成本計算表,5月份,1. 了解戰(zhàn)略成本管理產(chǎn)生的背景；2. 了解傳統(tǒng)成本管理的局限性；3. 了解戰(zhàn)略成本管理的特點；4. 了解戰(zhàn)略成本