企業(yè)文化是企業(yè)騰飛的翅膀

1、中國(guó)最大的管理資料庫(kù)下載中國(guó)最大的管理資料庫(kù)下載企業(yè)文化是企業(yè)騰飛的翅膀企業(yè)文化是社會(huì)主義文化的組成部分，在現(xiàn)代企業(yè)中的作用越來(lái)越顯著：企業(yè)品牌要靠文化來(lái)宣傳，企業(yè)信譽(yù)要靠文化來(lái)傳播，企業(yè)形象要靠文化來(lái)塑造……先進(jìn)的企業(yè)文化是企業(yè)騰飛的翅膀。建設(shè)先進(jìn)的企業(yè)文化是企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)文化是由企業(yè)價(jià)值觀念、企業(yè)行為規(guī)范和企業(yè)形象三部分組成，是以精神文化為核心、行為和制度文化為主體、物質(zhì)文化為表象構(gòu)成的體系。其核心是企業(yè)價(jià)值觀，第二層

2、表現(xiàn)為企業(yè)行為，由企業(yè)的各項(xiàng)制度、員工行為守則和企業(yè)風(fēng)俗習(xí)慣構(gòu)成，最外層的表現(xiàn)是企業(yè)形象，即企業(yè)的宣傳口號(hào)、形象、標(biāo)志等。首先，先進(jìn)的企業(yè)文化適應(yīng)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必然要求。文化是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)力，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)往往是經(jīng)濟(jì)、文化一體化的動(dòng)作，科技時(shí)代，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展比任何時(shí)候都呼喚文化的支持。哈佛商學(xué)院通過(guò)對(duì)世界各國(guó)企業(yè)的長(zhǎng)期分析研究得出結(jié)論：“一個(gè)企業(yè)特定的企業(yè)文化，是當(dāng)今影響企業(yè)本身業(yè)績(jī)的深層次原因”。用文化手段促進(jìn)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易，已經(jīng)成為西方發(fā)達(dá)國(guó)

3、家的國(guó)際營(yíng)銷藝術(shù)。其次，先進(jìn)的企業(yè)文化是企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展的客觀需要。相對(duì)于企業(yè)的其他資源因素，產(chǎn)品、技術(shù)、資金、企業(yè)管理者及管理方式而言，先進(jìn)的企業(yè)文化是最能穩(wěn)定發(fā)揮作用的因素。哈佛商學(xué)院知名教授科特和郝斯特認(rèn)為，真正影響企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的不是技術(shù)中國(guó)最大的管理資料庫(kù)下載中國(guó)最大的管理資料庫(kù)下載式都發(fā)生了深刻的變化，企業(yè)文化經(jīng)歷著歲月的積淀越漸深厚和豐富，企業(yè)文化的多元化趨勢(shì)更顯突出。這需要我們進(jìn)行提煉、宣傳，把它轉(zhuǎn)化為每個(gè)員工的自覺行為

4、。建設(shè)先進(jìn)企業(yè)文化，給企業(yè)插上文化的翅膀。1、對(duì)企業(yè)現(xiàn)有文化進(jìn)行診斷，明確企業(yè)文化建設(shè)的根本方向。企業(yè)文化的存在是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的，無(wú)論企業(yè)是否刻意建設(shè)企業(yè)文化，企業(yè)存在一定時(shí)間后，自然會(huì)形成某種文化，既然有積極的也有消極的。先期診斷的關(guān)鍵是在對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略和改革進(jìn)行清晰描述的基礎(chǔ)上，找出實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的成功因素，通過(guò)對(duì)企業(yè)現(xiàn)有文化進(jìn)行梳理、篩選和評(píng)價(jià)，澄清現(xiàn)有文化積淀中哪些與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和改革的方向一致，哪些與此相矛盾，哪些目前還短缺，對(duì)文化家

5、底進(jìn)行清理和盤點(diǎn)，明確企業(yè)文化建設(shè)的根本目標(biāo)。2、高度提煉，準(zhǔn)確表述，構(gòu)筑特色理念體系。核心理念是統(tǒng)帥企業(yè)的最高理念，是企業(yè)員工集體行為取向的統(tǒng)一反映。企業(yè)文化建設(shè)的切入點(diǎn)是形成自己明確的理念體系，包括企業(yè)目標(biāo)、理想信念、經(jīng)營(yíng)方針、企業(yè)作風(fēng)、企業(yè)價(jià)值觀等一系列觀念、意識(shí)的主流文化層。企業(yè)理念的提煉必須以企業(yè)文化先期診斷為基礎(chǔ)和前提，以企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)階段為背景，以企業(yè)戰(zhàn)略和改革發(fā)展的既定目標(biāo)為參照，突出自身特色，建立與自己行業(yè)特征、產(chǎn)品市