企業(yè)并購(gòu)與整合改造.pdf_第1頁
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文檔簡(jiǎn)介

1、 第一部分:引言。第二部分：并購(gòu)概述。扼要闡述并購(gòu)的概念;企業(yè)并購(gòu)的基本特點(diǎn);當(dāng)前并購(gòu)業(yè)務(wù)存在的諸多困難和何題。第三部分:并購(gòu)后的整合設(shè)計(jì)。具體闡述了并購(gòu)整合的含義和重要性，并購(gòu)整合的系統(tǒng)性思路和并購(gòu)整合的前期準(zhǔn)備工作。第四部分:并購(gòu)整合的內(nèi)容和方法。它也是本文的核心部分，本文著重從生產(chǎn)作業(yè)和成本、組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化、產(chǎn)品質(zhì)量、內(nèi)部管理制度和內(nèi)部關(guān)系、市場(chǎng)資源、客戶關(guān)系和煮蒸形象、人力資源和激勵(lì)機(jī)制以及技術(shù)創(chuàng)新等八個(gè)方面分析和研究

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